26088 Fahrerhandbuch 2015 Publikationsname / Publikationsnummer / E-Tag TT.MM.JJJJ (optional)
Hoe vroeger zorginstellingen werken aan flexibiliteit in hun personeelsbestand, des te soepeler kunnen zij in de komende jaren de omslag maken naar een nieuwe organisatie.
Werken aan premobiliteit blijkt te kunnen voorkomen dat gedwongen ontslagen nodig zijn. Het is echter slechts een minderheid van de zorginstellingen die al vroegtijdig werk heeft gemaakt van premobiliteit.
Onderzoek
Dit blijkt uit een onderzoek naar de aanpak van personeelsmobiliteit in de zorgsector dat BMC Onderzoek uitvoerde in opdracht van Public Spirit. Er zijn in dit kader gesprekken gevoerd met 37 directeuren/bestuurders en HRM-managers van zorginstellingen.
Gewend
De minste problemen zijn er voor de instellingen die al gewend zijn te werken aan mobiliteit in hun medewerkersbestand. Zij stimuleren mensen zich te oriënteren op de arbeidsmarkt. Medewerkers kunnen hun kansen vergroten door scholing en een goede presentatie van hun CV, door te bouwen aan netwerken en referenties.
Minder kosten
Als instellingen meer gericht zijn op premobiliteit, verwachten zij minder mensen te hoeven ontslaan. Zij vinden dat de kosten ruimschoots worden gecompenseerd door een hoger prestatieniveau, meer tevreden medewerkers en minder kosten bij ontslagen.
Weinig mogelijkheden
Uit het onderzoek blijkt bovendien dat bestuurders en personeelsmanagers nog weinig mogelijkheden zien voor ‘zorgwerkers’ buiten de zorgsector. Van de ondervraagden vindt 86 procent het dan ook wenselijk om de mobiliteit tussen de zorg en andere sectoren te stimuleren.
