Ziekenhuisprofessionals uit het Egyptische Alexandrië waren vorige week in Nederland om meer te leren over de Nederlandse manier van besturen.
De professionals wilden tijdens het bezoek kennis opdoen om de nieuwe Smouha Hospitals op een vernieuwende wijze te kunnen besturen. Het gaat om ziekenhuizen op twee locaties die onderdeel uitmaken van de Alexandria University Faculty of Medicine, AFM. Donderdag bezocht de groep TIAS voor een eendaagse masterclass.
Pilotproject
Het bezoek aan Nederland maakt deel uit van ee pilotproject. Het Nederlandse bedrijf Simed heeft de AFM ondersteund bij de bouw en het inrichten van de nieuwe ziekenhuislocaties. Daarnaast wordt de AFM ondersteund bij het implementeren van de Nederlandse manier van het besturen van een ziekenhuis in de Egyptische setting in de Smouha Hospitals met in totaal 600 bedden.
Verdienmodel
Het is de bedoeing dit model uit te rollen binnen de hele organisatie van de AFM. Het gaat daarbij om zowel de Nederlandse wijze van het besturen van een ziekenhuis, de beheersing van dit proces als het verdienmodel. Het project wordt gefinancierd met EU-subsidie vanuit het ORET-programma.
Uitdaging
“De Nederlandse zorg staat heel hoog aangeschreven als het gaat om de zorg in ziekenhuizen”, zegt Luc Kenter, één van de twee Nederlandse projectleiders. “We werken al anderhalf jaar samen met deze groep mensen. De grootste uitdaging is om de Smouha Hospitals tegen het eind van dit jaar operationeel te hebben zodat patiënten geholpen kunnen worden. Naast het oplossen van de operationele aanloopproblemen is vooral het opzetten van een goed werkende samenwerking- en overlegstructuur tussen de verschillende specialismen een uitdaging.”
