Minister Asscher zal het niet leuk vinden, maar een verstandige HR-manager bouwt aan een zorgorganisatie met zo min mogelijk personeel in vaste dienst. Helemaal kom je er nog niet vanaf, omdat de politiek aan oude waarden wil vasthouden. Maar het vaste dienstverband is eigenlijk niet meer van deze tijd.
Onverantwoorde risico’s
Zorgorganisaties moeten goed voorbereid zijn op schokken in de markt. Er wordt nog niet daadwerkelijk bezuinigd, maar dat gaat binnen een paar jaar wel gebeuren. Bovendien worden allerlei geldstromen verlegd, van verzekeraars en provincies naar gemeenten bijvoorbeeld. Alleen flexibele zorgorganisaties kunnen in deze omstandigheden overleven. Het overgrote deel van het geld in de zorg zit in personeel. Wie te veel personeel in vaste dienst heeft, neemt onverantwoorde risico’s voor de organisatie.
Sociaal beleid
So far, so good. Maar je ziet aan de andere kant dat zzp’ers vaak worden opgezadeld met onrechtvaardige contracten: te laag betaald, te weinig zekerheden. De HR-manager heeft ook de taak te zorgen voor een goed sociaal beleid. Flexibel is mooi, maar als je ook sociaal wilt zijn, en dat hoort de zorg te zijn, dan moet je je mensen in de eerste plaats passend belonen. Zorginstellingen die flexibel zijn ingericht, mogen van hun financiers verlangen dat zij een faire prijs betalen. Zo kunnen instellingen hun flexibele personeel goed genoeg belonen. Dat moet uit te leggen zijn. Gemeenten en verzekeraars mogen hard over de prijs onderhandelen, dat behoren ze zelfs te doen, maar wel zakelijk en rechtvaardig. Als iedereen het hierover eens is, kan de zorg flexibel en sociaal tegelijkertijd zijn.
Verzekeringen
Een tweede manier voor HR-managers om zzp’ers een beetje te helpen is ze ondersteunen bij de verzekeringen voor pensioen en arbeidsongeschiktheid. De meeste zzp’ers zijn niet of slecht verzekerd. Dat is onverstandig. Maar het zelf regelen is lastig. Je houdt als zzp’er ook het gevoel dat verzekeraars je een oor aannaaien. Zorg dat je zzp’ers kunnen aansluiten bij een collectieve regeling die je voor ze hebt uitonderhandeld. Neem ze ook de administratieve rompslomp uit handen. Uiteraard mag een zzp’er eigenwijs zijn en besluiten niet in te stappen, maar dan is dat echt een eigen keus.
Als HR-managers zich sterk maken, kan de zorg modern, flexibel én sociaal zijn. Met goede beloningen en goede verzekeringen voor zzp’ers.
—
Meer weten over human resource management (hrm) en management development in de zorg? Kijk ook eens op Skipr hrm en blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op dit gebied.