Want het blijkt lastig om zorgpersoneel te behouden. Vorig jaar schreef ik op deze plek een column waarin ik opriep het met elkaar over oplossingen te hebben. Oplossingen voor de hoge uitstroom- en verzuimcijfers, oplossingen die bijdragen aan het gevoel van autonomie en zeggenschap van zorgpersoneel. De vele roostergaten brengen het risico met zich mee, dat we blijven hangen in korte termijn oplossingen. Dat er snel wordt geroepen ‘geen tijd’ bij alles wat niet met de primaire zorg te maken heeft. Zoals ruimte voor reflectie, het vergroten van zeggenschap, scholing, werkplezier. Het is echter een misvatting dat deze zaken de primaire zorg niet direct raken. Ze raken juist de kern van het werken in de zorg.
Merkbaar Beter
Ondanks een eindeloze stroom actieplannen, commissies, rapporten en adviezen, worden de werkomstandigheden in de zorg voor veel professionals nog niet merkbaar beter. Reden voor V&VN en CNV Zorg & Welzijn om de handen ineen te slaan en het project Merkbaar Beter te starten.
We bekijken per organisatie welke knelpunten er zijn. Dit doen we door in gesprek te gaan met zorgmedewerkers, medezeggenschapsorganen, HR en werkgevers. Daarnaast bieden wij een helder en actueel portfolio van vijftig bestaande interventies die bijdragen aan het behoud van personeel. Het uitgangspunt van deze interventies is altijd dat zorgmedewerkers actief betrokken worden bij het oplossen van knelpunten in hun werk. Het doel is dat zij op korte termijn een merkbare verbetering ervaren op het gebied van zeggenschap, werkplezier en gezond werken. Na afloop kijken we samen of er merkbaar verbetering wordt ervaren.
Wil jij ook een merkbare verbetering op het gebied van zeggenschap, werkplezier en gezond werken in jouw organisatie? Kijk voor meer informatie op www.merkbaarbeter.nl en vraag een informatiegesprek aan. Doe je mee?