Waarom? Kijk maar naar de cijfers! Een derde van de studenten die aan een opleiding in de zorg begint, maakt deze niet af. Zorgorganisaties hebben jaarlijks te maken met een uitstroom van 10 procent. Ook het ziekteverzuim kent eenzelfde percentage.
Arbeidsmigratie
De reflex is nu om allerlei noodingrepen te doen om nieuw personeel aan te trekken. Zo staat arbeidsmigratie staat hoog op de agenda. Ook wordt geopperd om mensen zonder diploma te laten werken of om het vak op te knippen in taken. Het lijkt efficiënt, maar ik denk dat we oplossingen laten liggen die effectiever en duurzamer zijn. En die op de lange termijn leiden tot behoud van personeel en minder zorgvraag.
Goede oplossingen zijn vaak dichterbij dan we denken. Als we erin slagen om de instroom in de opleidingen te verhogen en de uitstroom met 10-15% omlaag brengen, dan betekent het dat er jaarlijks meer studenten van de opleiding af komen. Dat is meer dan je via arbeidsmigratie buiten Europa duurzaam tot stand kan brengen.
Collegegeld
Hoe krijgen we dat voor elkaar? Schaf het collegegeld voor zorgopleidingen af! Maak zij-instroom voor tekortberoepen mogelijk en laat die studenten geen hoog tarief collegegeld betalen. Maak de OV-kaart voor studenten ook in de zomer beschikbaar, zodat zij ook in die periode stage kunnen lopen. Een belangrijk aandachtspunt is dat studenten vaak uitstromen door de heftige situaties waar ze mee te maken krijgen in de praktijk, zoals overlijden of verbale agressie. Investeer in goede stagebegeleiding en mentorprogramma’s voor startende professionals. Faciliteer verpleegkundigen en verzorgenden in de praktijk door ze tijd te geven om hun nieuwe collega’s op te leiden.
Zorgvraag
De vraag die ook veel meer op de voorgrond moet staan, is: Hoe kunnen we de zorgvraag verminderen? Bij uitstek een vraag die verpleegkundigen, verzorgenden en verpleegkundig specialisten kunnen beantwoorden. Namelijk door te investeren in wijkgerichte preventie, in zelfredzaamheid van de patiënt, in proactieve zorgplanning en in herstel na psychische ziekte. Allemaal effectieve verpleegkundige interventies die leiden tot minder zorgvraag.
Juist jonge professionals willen bijdragen aan duurzame verpleegkundige oplossingen en het geeft hen loopbaanperspectief, zeggenschap over de toekomst van de zorg én over hoe hun werk georganiseerd wordt. En ja, dit levert ook geld op. Alleen al de vervangingskosten van de 40.000 professionals die kiezen voor ander werk bedragen jaarlijks 1,6 miljard euro. Werken aan behoud en aantrekkelijker werk leidt tot lager ziekteverzuim. Dit biedt vervolgens mogelijkheden om te investeren in de achterblijvende arbeidsvoorwaarden.
Al het bovenstaande is volgens V&VN niet alleen effectief voor het aantrekken en behouden van studenten en jonge professionals in zorg, maar ook motiverend voor het behoud van de 400.00 verpleegkundigen, verzorgenden en verpleegkundig specialisten in Nederland. Dus nieuwe politici: agendeer dit onderwerp!
Bianca Buurman
Voorzitter V&VN
In de aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen hebben branche- en beroepsverenigingen uit de gezondheidszorg weer de handen ineen geslagen om Het Grote Zorgdebat te organiseren. Dit artikel is onderdeel van een serie in de aanloop het debat. Lees hier meer en meld u aan voor Het Grote Zorgdebat.