Gijs Buijsrogge
Als Executive Opdrachtgever is Gijs Buijsrogge voor Schiphol eindverantwoordelijk voor twee van de meest complexe en grootste projecten van Schiphol: de herbouw van de C-Pier en de Voltooiing van het Dubbele Rijbaanstelsel. Daarnaast heeft Gijs de uitbreiding van het Sierra 3 platform en de voltooiing van de Sierra 10 kruising met de Kaagbaan in zijn portefeuille.
(Infrastructuur)projecten en programma’s zijn de passie van Gijs, in zijn loopbaan heeft hij zich de laatste 15 jaar volledig toegelegd op het managen en adviseren in de voorbereiding, aanbesteding en uitvoering (project delivery) van grootschalige complexe kapitaalintensieve (infrastructuur)projecten in de publieke sector, voornamelijk voor de centrale overheid waaronder het ministerie van I&M, Rijkswaterstaat, ProRail, Rijksvastgoedbedrijf, Schiphol, DNB en de Defensie Materieel Organisatie. Dit heeft Gijs veelzijdige kennis en ervaring over de gehele projectcyclus in verschillende omgevingen gebracht.
Voorbeelden van deze projecten zijn megaprojecten (300 mln. tot >3mld. projectomvang) van snelwegen, (zee)sluizen, tunnels, dijken, spoorgoederenvervoer, vliegvelden, defensiematerieel en regeringskantoren. De ervaring van Gijs Buijsrogge richt zich zowel op de governance (inrichting, sturing, aanpak, gate reviews, business case) als op het control aspect (planning, kosten, scope, risicomanagement, kwaliteitsmanagement) als op de technische processen (SE/ontwerp, uitvoering, oplevering/ingebruikname). Hij heeft uitgebreide ervaring met zowel de contractvoorbereiding & aanbesteding van dergelijke projecten, alsmede met de uitvoering (project delivery) van deze (infrastructuur)projecten. Dit heeft Gijs integrale kennis en ervaring over de gehele projectcyclus in verschillende sectoren gebracht. Hij heeft meerdere projectmanagement- en adviesrollen vervuld in zowel de ontwikkeling van concepten als in de implementatie en de review.
De projecten die Gijs Buijsrogge heeft gedaan kenmerken zich zowel in de technische complexiteit, alsmede de complexiteit van stakeholders, waarbij de samenwerking tussen de verschillende stakeholders met vaak verschillende belangen een belangrijke succesfactor is.
Zijn kracht ligt dan ook in het verbinden van de verschillende bovengenoemde perspectieven door zijn diepe kennis van deze aspecten, en het daardoor effectief kunnen managen en adviseren van werkende oplossingen. Dat doet Gijs door de complexiteit hanteerbaar te maken en tegelijkertijd de belangen te verbinden door zijn goede communicatieve vaardigheden. Gijs is mensgericht, pragmatisch en resultaatgericht, en zowel technisch (ir.) als bedrijfskundig (drs.) geschoold.
