Beeld: Canva
Dat blijkt uit onderzoek van de organisaties DANDER, Critical Mass en onderzoeker Ewoud Butter. “De strijd tegen discriminatie begint bij zorgbestuurders persoonlijk. Alleen door inclusie tot kernwaarde te maken, kunnen zij recht doen aan de diversiteit van patiënten, cliënten en medewerkers,” schrijven de onderzoekers.
Grote gevolgen
Discriminatie in de zorg op verschillende niveaus leidt tot verminderde toegang tot zorg, medische fouten en grotere gezondheidsverschillen. Gebrek aan diversiteit in de top van zorgorganisaties versterkt de problemen volgens de onderzoekers, omdat een homogene samenstelling inclusieve besluitvorming belemmert.
“Machtige netwerken, onderzoeksgroepen en beleidsmakers bestaan vaak uit mensen met vergelijkbare achtergronden en ervaringen. Hierdoor blijven eurocentrische normen dominant en worden verschillende vormen van discriminatie en institutioneel racisme onvoldoende herkend of erkend. Dit benadrukt de noodzaak van een diepgaande bewustwording en verandering op structureel niveau”, staat in het rapport.
Verantwoordelijkheden
Het onderzoek bestond uit deskresearch, interviews met bestuurders en toezichthouders uit de Skipr99-lijst, een enquête, gesprekken met experts en ‘Met Andere Ogen gesprekken’. Ze benadrukken dat bestuurders en toezichthouders hun verantwoordelijkheid moeten nemen.
Zo zouden zorgbestuurders bijvoorbeeld normen moeten stellen tegen discriminatie en optreden als rolmodel voor inclusief leiderschap, inclusie en discriminatie expliciet integreren in functioneringsgesprekken en prestatie-indicatoren en moeten samenwerken met ervaringsdeskundigen, minderheidsgroepen en experts om discriminatie aan te pakken.
En de raad van toezicht moet toezien op diversiteit in de top van de organisatie en jaarlijks verantwoording vragen over de voortgang van antidiscriminatiemaatregelen.
Brede aanpak
Naast de verantwoordelijkheden beschrijft het rapport de rol van HR-afdelingen en is er aandacht voor externe partijen, zoals overheidsinstanties, kennisinstituten en brancheorganisaties.
Zij kunnen een cruciale rol spelen door zorgorganisaties te ondersteunen met richtlijnen en best practices. Daarnaast kunnen zorgverzekeraars en beleidsmakers bijdragen door financiële prikkels en beleidsaanpassingen in te voeren die inclusie bevorderen.