Het laatste zorgnieuws, eerst
Het aanwijzen van calamiteitenziekenhuizen en een reservebestand van zorgmedewerkers creëren. Dat zijn volgens Jan Sluimers en 63 artsen, hoogleraren en anderen twee van de oplossingen om de opschalingsproblematiek van IC-bedden het hoofd te bieden.
Lees verder
Gemeenten, zorgverzekeraars en ggz-instellingen moeten samenwerken om passende hulp te bieden voor kinderen van ouders met psychische problemen en/of een verslaving. Een doorbraak moet worden geforceerd, vindt Denis Wiering, de voorzitter van het Landelijk Platform KOPP/KOV.
Lees verder
Het is zeer onwenselijk als verpleeghuizen bij een nieuwe coronagolf opnieuw de deuren moeten sluiten, zeggen hoogleraar Acute Ouderenzorg Bianca Buurman en hoogleraar ouderengeneeskunde Cees Hertogh van Amsterdam UMC.
Lees verder
De Tweede Kamer en het kabinet zien nu geen mogelijkheden voor hogere salarissen van zorgmedewerkers. Maar kamerbreed willen alle partijen wel wat doen aan werkdruk en arbeidsomstandigheden. Volgens Johan Lambregts blijft één oplossing onbenoemd: een aparte cao voor verpleegkundigen en verzorgenden.
Lees verder
Hoewel de coronacrisis nog niet achter ons ligt, kunnen we wel de vraag stellen: wat hebben we er tot nog toe van geleerd, en wat nemen we er uit mee? KNMG-voorzitter René Héman denkt twee dingen.
Lees verder
We staan nog maar in de beginschoenen van het e-health tijdperk. Met 5G gaat dit compleet veranderen. Dan worden deze zorgprocessen juist aangepast naar de digitale toepassingen.
Lees verder
Iedereen die gezondheidsklachten heeft, kan zich laten testen in een coronateststraat. Maar dat is nog niet zo eenvoudig voor mensen die slecht ter been zijn of geen auto hebben. Dat moet veranderen.
Lees verder
Sommige patiënten zien in deze hectische tijden hun toch al moeilijke route door het zorglandschap ineens de weg versperd. Duidelijkheid over de mogelijke gevolgen van een ander behandelprotocol kan zorgen wegnemen.
Lees verder
In 1908 hield de Nederlandse overheid een inventarisatie naar het aantal en soorten ziekenfondsen dat Nederland op dat moment telde. Dat waren er rond de zeshonderd. Duidelijkheid was nodig. Dat geldt ook na de decentralisatie van 2015. Gemeenten hoeven niet in een keurslijf.
Lees verder
Steeds meer groeit het besef dat het slechts een kwestie van tijd is voor corona weer uitbreekt in intramurale locaties van de ouderen- en de gehandicaptenzorg. Twaalf tips om er klaar voor te zijn.
Lees verder
Zorgmedewerkers die het eigen risico van hun zorgverzekering moeten betalen doordat zij covid-19 oplopen tijdens hun werk, moeten dit volledig vergoed krijgen van de overheid. Ook zorgmedewerkers die (nog) geen schade hebben geleden, moeten deze vergoeding preventief ontvangen.
Lees verder
Vorige week publiceerde het UWV het jaarlijkse overzicht met kansrijke en minder kansrijke beroepen. Zoals al jaren het geval, wordt de kansrijke lijst aangevoerd door beroepen uit de zorgsector.
Lees verder
Er is nog steeds veel onduidelijkheid over de eenmalige bonus voor zorgpersoneel en het applaus, dat tijdens het begin van de crisis zo hartstochtelijk klonk, is verstomd.
Lees verder
Nationale veiligheid is één van de drie hoofdtaken van defensie. Al sinds 2004 (civiel-militaire bestuur afspraken) is defensie structureel veiligheidspartner bij rampen en in crisissituaties en heeft sindsdien een vaste liaison binnen alle veiligheidsregio’s. Nu we ons in de grootste naoorlogse crisis bevinden, dient de vraag zich aan welke rol er voor de krijgsmacht is weggelegd, zeker wanneer civiele hulpdiensten het niet meer aan kunnen.
Lees verder
Het RIVM heeft extra griepvaccins ingekocht, vanwege de verwachte hogere vraag dit najaar. Sinds begin deze eeuw is in Nederland de vaccinatiegraad onder risicopersonen gedaald van 75 naar 50 procent, maar gelukkig stijgt die de laatste jaren weer iets. Door Covid-19 is het besef toegenomen dat het verstandig is om met vaccinaties luchtweginfecties te voorkomen. De kans dat het coronavirus gelijktijdig met het influenzavirus oprukt is een schrikbeeld voor de zorg.
Lees verder
Huisartsen hebben het emotioneel zwaar en kunnen steun gebruiken wanneer zij te maken krijgen met ethische dilemma’s rondom een patiënt. Een terugkerend voorbeeld van een dergelijk dilemma is euthanasie bij een demente patiënt, maar ook de huidige Covid-19 epidemie en de recente ic-beddencrisis brengt menig zorgverlener in dubio. Dit blijkt uit recent onderzoek van de studentonderzoekers van de denktank Ethische Dilemma’s van de Honours Academy van de Radboud Universiteit te Nijmegen. Een oplossing blijkt dichterbij dan gedacht.
Lees verder
Artsen in loondienst is geen doel op zich, zegt Marian Kaljouw, maar Nederland moet af van de medisch specialistische bedrijven (MSB), die nu te sterk gericht zijn op productie. Heeft de NZa-voorzitter een punt?
Lees verder
Minister Koolmees ziet graag dat pensioenfondsen de pensioenpremie en de jaarlijkse pensioenopbouw voor werknemers de komende jaren onveranderd laten. Maar dat wordt onder de huidige omstandigheden steeds moeilijker. Ik verwacht een premiestijging van ongeveer 2,5 procentpunt.
Lees verder
Regels naleven en zorg op maat bieden blijkt een uitdagende combinatie. Waar tijdens de coronapiek veiligheid voorop stond en regels het vaak wonnen van maatwerk, begint nu het zoeken naar de juiste wijze van versoepelen. Laveren tussen regels en richtlijnen, gezond verstand, menselijkheid en vele andere aspecten.
Lees verder
De zorgsector heeft de afgelopen maanden een versnelling laten zien in het digitaal leveren van zorg. Hoe gaat u verder en pakt u het zo aan dat u succesvol bent? Vijf belangrijke succesfactoren.
Lees verder
Nederland is massaal aan het beeldbellen geslagen. Wij blijken tijdens de coronacrisis allen super praktisch te zijn. Dat gold gelukkig ook voor de zorg. Er was sprake van een ongekende snelheid om digitalisering te omarmen. Wij zijn trots op onze zorghelden, trots mogen wij ook zijn op onze ICT-zorghelden. Zij hebben ervoor gezorgd dat vele (zorg)professionals thuis door kunnen werken met patiënten (en niet te vergeten zo nodig met hun families en naasten).
Lees verder
Grootschalige ICT-uitval in ziekenhuizen komt steeds vaker voor. Vorig jaar gebeurde dit bij 10 zorginstellingen op 28 locaties. In 2015 was dit nog maar één keer. Dat bleek uit een rapport van de Onderzoekraad voor Veiligheid dat enige tijd geleden verscheen.
Lees verder
De discussie over hoe het nu verder moet met corona bevindt zich op een lastig kruispunt: enerzijds zorgt het OMT voor evidence over wat we over het virus weten, en wat nog niet, en anderzijds leeft de vraag wat we moeten doen om mensen zover te krijgen zich aan de RIVM-basisregels ter voorkoming van verdere verspreiding te (blijven) houden.
Lees verder
Het nieuwe coronavirus zorgt voor dilemma’s, groot en klein. Een kenmerk van crises. Ik blik vooruit naar het najaar. Hoe gaan we dan om met de persoonlijke dilemma’s die er zullen zijn?
Lees verder
Begin juli kondigde het kabinet een versnelde versoepeling aan van de coronamaatregelen. Beïnvloed door positieve cijfers van ic-opnames en aantal besmettingen werden de crisisorganisaties op nationaal en regionaal niveau ontmanteld, stopten de persconferenties en ging men met reces. De samenleving in verwarring achterlatend, omdat de complexiteit van de maatregelen voor velen onbegrijpelijk was.
Lees verder Al 15 jaar heb ik kanker en leef er goed, gelukkig en gezond mee. Ik ben actief in een organisatie voor patient advocates, Inspire2Live, die zich bezighoudt met het verbeteren van de kwaliteit van leven van kankerpatiënten. Dit doen we door ons primair op de stakeholders in het medisch industrieel complex te richten: patiëntenorganisaties, artsen, ziekenhuizen, wetenschappers, de industrie, de overheid en de zorgverzekeraars. We vinden dat door het samenspel van deze stakeholders de patiënt uit het oog verloren is, en onbewust en ongewild niet geholpen wordt op een manier zoals het wel zou kunnen en moeten.
Lees verder
Armoede in Nederland wordt door de coronacrisis zichtbaarder. Maar ook vóór de crisis was er een behoorlijk deel van de bevolking dat zich in een financieel kwetsbare situatie bevindt. Het herkennen en bestrijden van armoede blijft ook na corona een gemeenschappelijke taak, vindt Regiomanager West-Friesland Daphne Gans. Duurzame oplossingen voorkomen verdere ontwrichting.
Lees verder
Onder druk wordt alles vloeibaar. Dat hebben we gemerkt toen de ernst van de crisis zich half maart aandiende. Ineens konden we snel schakelen en samenwerken, waarbij bureaucratie geen obstakel was. Hiërarchie deed er niet toe. Een goed idee, een praktische oplossing, ze vonden direct een weg in de praktijk.
Lees verder
FunktieMediair ging in gesprek met bestuurders van grote zorgorganisaties door heel Nederland. De centrale vraag: welke effecten van de coronamaatregelen hebben een positief effect op de organisatie?
Lees verder
We zijn er de afgelopen maanden mee vertrouwd geraakt dat de virologen en de intensivisten de leidende disciplines waren bij de bestrijding van de Covid-19 pandemie. Ook werden onze beelden sterk bepaald door de patiënten op ic’s van ziekenhuizen en beelden van kwetsbare ouderen in verpleeghuizen.
Lees verder
Nu het aantal besmettingen door corona in Nederland fors is gedaald, vragen veel mensen zich af welke lessen we hebben geleerd. Het is natuurlijk goed om dat te doen, alleen al omdat niemand weet of er na de eerste uitbraakfase in Nederland nog een tweede komt. Wereldwijd groeit het aantal besmettingen en ook in Nederland is het virus nog steeds aanwezig. Dat is reden genoeg om te leren van deze fase en voorbereid te zijn op wat nog gaat komen.
Lees verder Terwijl het coronavirus in veel landen van de wereld nog slachtoffers maakt, komt Nederland langzaam tot rust nu de coronacrisis in ons land op zijn retour lijkt te zijn. Voor veel partijen was het in de afgelopen maanden bijzonder spannend: ze moesten grip zien te krijgen op een onbekend virus door maatregelen te nemen die diep ingrepen in de vrijheid van burgers en bedrijven. We maken de balans op en vragen ons af of de overheid in een volgende situatie weer zulke draconische maatregelen kan en wil nemen.
Lees verder
Investeer in de publieke gezondheid voor een nieuwe crisis zich voordoet. Of dat nu een volgend virus is, een klimaat gerelateerde ramp, of een verdere ineenstorting van bepaalde delen van de zorg. Door de medische professionals in het werkveld publieke gezondheid wordt al langer aangegeven dat er meer aandacht, geld en opleiding nodig is om gezondheidscrises beter voor te zijn en op te kunnen vangen.
Lees verder Net als bij de bankencrisis van tien jaar geleden is er momenteel bij de gezondheidscrisis sprake van ‘spill-over’-effecten. Wat begon als een gezondheidscrisis is ontaard in een diepe economische recessie. Het resultaat is omvangrijke maatschappelijke onzekerheid die vraagt om aanpassingsvermogen van alle betrokkenen.
Lees verder
Sinds Covid-19 houden alle partijen in de zorg zich bezig met de continuiteit van onze gezondheidszorg. Als je kijkt naar de impact die de pandemie had op onze reguliere zorg, lijkt een quick fix niet voor te hand te liggen. Toch kan de zorgsector snel de teugels pakken en de achterstanden wegwerken. En we kunnen die zorg ook nog beter en fijner maken voor de patiënt.
Lees verder
De coronapandemie is een verschrikking voor de langdurige zorg. En net op zo’n moment vertrek ik als bestuurder bij Atlant. Gelukkig zie ik de contouren van een hoopvolle toekomst in het verhaal van Atlant. Door dat verhaal te delen, komt die toekomst hopelijk iets dichterbij, want je moet weten waar je vandaan komt om te begrijpen waar je naartoe gaat.
Lees verder
Sinds de uitbraak van corona laait ook de discussie over datagebruik ten behoeve van medisch onderzoek op. Ethische discussies over datagebruik voor medisch wetenschappelijk onderzoek verzanden vaak in drie dominante frames, zo blijkt uit een studie die we onlangs publiceerden. Het is belangrijk daar rekening mee te houden.
Lees verder
De zorgsector staat volop in het middelpunt. De vele tekorten zowel in geld als handen-aan-het-bed, kregen er nog een zwaartepunt erbij, Covid-19 genaamd. Verloven werden ingetrokken, voorzorgsmaatregelen getroffen, crisisteams, RIVM in stelling en dagelijks politiek overleg om de situatie een halt toe te roepen. En jawel, daar komt dan ook nog eens het vergoedingencircus bij de Raad van Commissarissen van Zorgpartners Friesland bij. Een publicatie in de Leeuwarder Courant over het onbegrip en de boosheid over de beloning van de toezichthouders maakt terecht veel tongen los.
Lees verder
Herman Tjeenk Willink, oud vicevoorzitter van de Raad van State, zei het onlangs in tv—programma Buitenhof: “Het is goed om virologen en wetenschappers weer te zien in het maatschappelijk debat, ik heb dat lang gemist”, en “welke ruimte krijgen professionals nu wel die ze eerder werd ontzegd?” Ik ben het roerend met hem eens.
Lees verder
Het belang van het toekennen van eigenaarschap aan bewoners, naasten en zorgprofessionals is volgens Remco Bakker een waardevolle les uit de coronacrisis. Binnen de aangereikte kaders kunnen zij samen de risico’s afwegen en bepalen wat de best passende zorg is. De zorg voor mensen met een verstandelijke beperking vraagt dus om maatwerk.
Lees verder
Deze week vond ik in mijn mailbox een uitnodiging voor een cursus voor bestuurders en managers in de zorg. ‘Klantbeleving’, ‘klantreis’ en ‘onderscheidend vermogen’, dat zijn de invalshoeken. En dit is precies waar de sector al jaren de mist in gaat. Want dit heeft niets te maken met de essentie van zorg.
Lees verder
Minister De Jonge heeft op dit moment een wetsvoorstel in voorbereiding om via een Algemene Maatregel van Bestuur zorgcontractering te bevorderen. Het wetsvoorstel versterkt de positie van de zorgverzekeraars ten opzichte van de zorgverleners. Ook zet het de vrije artsenkeuze van de verzekerden verder onder druk. DSW is om deze redenen tegen de beoogde wetswijziging.
Lees verder
De coronapandemie veroorzaakt een ongekende crisis. De daaruit voorkomende maatregelen van de overheid stellen organisaties voor veeleisende uitdagingen. Bestuurders en toezichthouders zien zich voor verschillende dilemma’s geplaatst. Een ervan is de afweging tussen de eigen continuïteit van de organisatie en het scheppen van ruimte voor de belangen van werknemers en van partners in de keten. In deze tijd van crisis is het lastig te bepalen wanneer bestuurders en toezichthouders het goed doen.
Lees verder
Welke aandacht besteden we waaraan? Tenminste de komende twee jaar zal het gaan om de draagkracht van de samenleving en haar instituties. Reden te meer om de kern daarvan te bepalen en focus te leggen op waar we de aandacht op moeten richten: motivatie.
Lees verder
Natuurlijk is die 1000 euro netto bonus voor verpleegkundigen terecht. Een zichtbare waardering voor hun inzet tijdens de coronacrisis. Wat was het prachtig om te zien dat zoveel verpleegkundigen die het vak verlaten hadden weer meededen! Een bonus, hoe terecht ook, heeft echter maar beperkte tijd impact. Hoe kunnen we onze verpleegkundigen structureel blij maken en behouden voor de zorg? Mijn antwoord op deze vraag is functiedifferentiatie.
Lees verder
4 juni jongstleden dienden de leden Asscher en Marijnissen een motie in waarin werd gevraagd om een onafhankelijk advies over welke lessen geleerd kunnen worden van de aanpak van de corona-uitbraak. De motie kon rekenen op de volledige steun van de Kamer. Dit betekent echter niet dat de crisis voorbij is. Corona blijkt een meerkoppig monster waarachter een veelvoud aan problemen schuilgaat.
Lees verder
Afgelopen maand kwam de Sociaal Economische Raad (SER) met een lang verwacht rapport over de houdbaarheid van de zorgkosten. Daarin is de verwachting dat de zorgkosten in 2040 verdubbeld zijn en dat is voor toekomstige generaties onbetaalbaar. Inzetten op preventie is gelukkig een expliciete aanbeveling. Hoewel het stimuleren van een gezondere leefstijl benoemd wordt, wordt het verband met het voorkomen van psychische ziekte nauwelijks gelegd. Daar is echter veel te behalen.
Lees verder
Zorginstellingen zijn nog teveel gesloten instituten. Dat zie je terug in de gebouwen. We moeten meer ‘open’ gaan bouwen. Bewoners moeten hun eigen leven kunnen leiden, zoveel mogelijk in de wijk en met de mensen uit de wijk. Gebouwen kunnen dit enorm ondersteunen. Samenwerking met corporaties helpt daarbij. En dat kan heel goed rendabel.
Lees verder
Is de zorg van morgen straks weer als vanouds? Hugo Keuzenkamp hoopt van niet, zo schrijft hij in de derde editie van Skipr quarterly. "Maar dat is omdat ik ook al voor corona hoopte dat de zorg zou veranderen."
Lees verder
“Alleen samen kunnen we corona verslaan” zo viel de afgelopen maanden boven snelwegen te lezen. Deze oproep van de overheid zou juist ook in de zorg ter harte genomen moeten worden. De behandeling van ernstig aangedane coronapatiënten stopt niet bij de ic. Zeker na zijn bezoek aan coronapatiënten en dokters in de klinische revalidatie, moet minister Van Rijn zich realiseren dat je niet één schakel in de zorgketen kunt verruimen, zonder naar de effecten in de vervolgzorg te kijken.
Lees verder