Het laatste zorgnieuws, eerst
Spanningen in de samenwerking zijn enorme energie vreters. Behoud van een open werkklimaat bespaart een ieder – broodnodige – energie. In hectische tijden probeert een ieder het hoofd boven water te houden. Teamgevoel raakt sneller in het gedrang.
Lees verder
In de blogreeks ‘In het oog van de storm’ reflecteren leden van de Raad voor Volksgezondheid en Samenleving (RVS) op de maatschappelijke vragen die de Corona-crisis teweeg brengt. Voorzitter Jet Bussemaker trapt af.
Lees verder
De laatste dagen maakt het coronavirus een snelle groei door in Nederland. Het kan bijna niet anders dan dat de gevolgen hiervan heel diepgravend gaan zijn, zowel in de gezondheidszorg als in de hele samenleving. Ondanks het feit dat niet alle scenario’s niet goed te voorspellen zijn, proberen we hier enkele belangrijke ontwikkelingen in de personeelsinzet te signaleren, die mogelijk relevant zijn voor de komende periode.
Lees verder
De coronacrisis grijpt om zich heen en Nederland komt steeds meer stil te liggen. Maar juist in de zorgsector is het nu alle hens aan dek. Terwijl een deel van de collega’s in ziekenhuizen en verzorgingshuizen met ziekteverschijnselen thuis zit, is het voor de mensen die aan het werk zijn ongelooflijk aanpoten.
Lees verder
De uitbraak van het Coronavirus heeft een grote invloed op onze samenleving. Hygiënemaatregelen worden op grote schaal ingevoerd en steeds meer processen komen stil te liggen. De zorg voor mensen met dementie gaat natuurlijk door, daar is geen andere keuze mogelijk.
Lees verder
Een cliënt van Fokus schreef gisteravond het volgende: 'Piep piep de intercom gaat over. Kan ik mijn bed in geholpen worden? ADL-assistente antwoord dat zij eraan komt. Het is 17.30 uur en ik wil voor 19.00 uur in bed zitten om de toespraak van Rutte te bekijken.
Lees verder
Ik heb lang nagedacht over de titel van dit blog. Corona grijpt om zich heen, met verschrikkelijke gevolgen. Ik wil dan ook nadrukkelijk niet bagatelliserend doen over de gevolgen van het virus, maar wel een mogelijk lichtpuntje bespreken als gevolg van de pandemie.
Lees verder
Onlangs verscheen een uitstekend rapport van Gupta Strategists: ‘n=1, a new paradigm -The value and challenges of precision medicine in the Netherlands’. Dit rapport besteed aandacht aan Personalized Medicine (PM). Wat is het belang hiervan voor patiënten?
Lees verder
Slechts enkele weken geleden leek corona (Covid-19) nog een Aziatisch probleem en waren wij in Nederland druk met fileleed, de stikstofnorm en boze boeren die op hun manier naar erkenning zochten. Over deze grote maatschappelijke thema’s is in de media van vandaag de dag nog weinig te lezen. En dat is niet verwonderlijk.
Lees verder
Begin oktober 2019 organiseerden we vanuit de beweging Radicale vernieuwing verpleeghuiszorg een bijeenkomst over de nieuwe Wet zorg en dwang. Tachtig vertegenwoordigers van verpleeghuizen die betrokken zijn bij de beweging ‘Radicale vernieuwing verpleeghuiszorg, van regels naar relaties’ bogen zich in Amersfoort over de vraag hoe deze wet zo ingevoerd kan worden dat vooral de bewoner er baat bij heeft. Zo’n wet moet er volgens ons zijn om de zorg voor de mensen beter te maken, persoonsgerichter vooral, en niet om de regeldruk op te voeren.
Lees verder
Huisartstekorten, de wachttijden in de ggz, de structurele personeelsproblemen in ziekenhuizen – de kranten staan er vol van en ook de Tweede Kamer lijkt niet onberoerd: de debatten over deze thema’s wisselden elkaar de afgelopen maanden in rap tempo af. Een simpel recept voor dé aanpak van deze problematiek is niet in zicht. Maar als we nu eens gaan omdenken. Vanuit acceptatie van de feitelijke situatie gaan kijken naar mogelijkheden. En in dat licht kijken naar taakherschikking. Kan het pad van taakherschikking dan een richting zijn die verder bewandeld moet worden?
Lees verder
Zorgaanbieders krijgen naar alle verwachting op korte termijn al te maken met de Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) en de Aanpassingswet toetreding zorgaanbieders (AWtza), waarin nadere eisen worden gesteld aan nieuwe en bestaande zorgaanbieders. Maar daar houdt het niet mee op. De minister heeft daarnaast nog de volgende wetsvoorstellen in de planning:
Lees verder
Komt een data scientist bij de dokter.“Wat kom je doen?”, vraagt de dokter. “Jou beter maken", antwoordt de data scientist. Einde gesprek. Zo moet het dus niet. Maar hoe dan wel? Lees in deze blogserie enkele openhartige reflecties van een data scientist in de zorg.
Lees verder
Voor de meeste cliënten is opvang in de regio de beste oplossing. Voor een klein deel is dit echter problematisch. Zorg buiten de regio organiseren is echter bijzonder moeilijk geworden.
Lees verder
‘We zullen de komende decennia in de zorg voor ouderen moeten woekeren met schaarse middelen en mensen’, aldus de commissie Toekomst zorg thuiswonende ouderen in haar recent verschenen rapport. Samenwerken in de regio is volgens het ministerie van VWS hét antwoord op deze schaarste. In de regio Kennemerland hebben ouderenzorgaanbieders met steun van het zorgkantoor Zilveren Kruis al een regionale visie gemaakt.
Lees verder
Kwaliteit, je kunt er natuurlijk alleen maar vóór zijn. Maar waar bén je dan voor? In de langdurige zorg, maar ook in de curatieve zorg, is het een kernbegrip. Vaak in één adem genoemd met betaalbaarheid en toegankelijkheid, als het om het stelsel gaat. Maar is kwaliteit iets dat je kunt objectiveren? We doen vaak alsof dat zo is, maar eigenlijk is kwaliteit een normatief, moreel, persoonlijk en daarmee subjectief begrip.
Lees verder
Voor de zomer presenteert het kabinet een ‘houtskoolschets’op de toekomstige inrichting van de zorg. Op donderdag 5maart overhandig ik aan minister de Jonge de ingrediënten die wat CNV Zorg en Welzijn betreft niet kunnen ontbreken. Want het kan zoveel beter. Droom even met me mee.
Lees verder
De recente bijeenkomst met slachtoffers van mishandeling in jeugdzorginstellingen en de pleegzorg verliep teleurstellend. Ze hebben weinig vertrouwen in de maatregelen die de regering heeft aangekondigd. Slachtoffers willen vooral dat het geweld stopt en dat het voorkomen gaat worden. Het advies van de regering verwijst in een klassieke bestuurlijke reflex echter vooral naar wat er al gebeurt, niet naar wat er nog mist.
Lees verder
Als wijkverpleegkundigen komen wij dagelijks bij ouderen over de vloer. We zien het groeiend aantal ouderen en we ervaren dagelijks het tekort aan zorgverleners. Het is een uitdaging om in deze tijd de schaarse professionele zorg zo verantwoord mogelijk te benutten.
Lees verder
Komt een data scientist bij de dokter.“Wat kom je doen?” Vraagt de dokter. “Jou beter maken.” Antwoordt de data scientist. Einde gesprek. Zo moet het dus niet. Maar hoe dan wel? Lees in deze blogserie enkele openhartige reflecties van een data scientist in de zorg.
Lees verder De vraag naar geschikte woningen en zorgvastgoed gaat voor ouderen de komende jaren explosief stijgen. Dit vraagstuk gaat echter niet alleen om aantallen maar veel meer over de kwaliteit van deze huisvesting.
Lees verder
Soms vallen dingen prachtig samen. “Bouwen, bouwen, bouwen,” hoorden we Wouter Bos op de televisie zeggen als voorzitter van de commissie Toekomst zorg thuiswonende ouders (TZTO). Een week eerder hadden wij ons rapport gepresenteerd “De Derde Levensfase: het geschenk van de eeuw”. Beide adviezen maken duidelijk dat de vergrijzing vraagt om meer actief beleid en maatschappelijke discussie. Hoe zorgen we voor beweging?
Lees verder
Het is weer zover. Ik open mijn Linkedin en daar zie ik het. Het zoveelste artikel van een zorgmanager die zijn personeel bejubelt om hun passie. Hun gedrevenheid. Hun grote zorghart. Hun tomeloze inzet.
Lees verder
Minister De Jonge neemt maatregelen tegen fusies in de zorg. De vraag is of deze wel nodig zijn en of ze niet onnodig remmend werken daar waar fusies wel voordelen voor de zorg hebben.
Lees verder
Twee jaar geleden ben ik als bestuurder van het Catharina Ziekenhuis de uitdaging aangegaan om zinnige zorg als concept te omarmen. Niet dat dat we onzinnige zorg boden, maar het hoofdlijnenakkoord vraagt om bijsturing in de dagelijkse praktijk en het verkennen van nieuwe richtingen.
Lees verder
“Investering in preventie komt niet van de grond” zei Paul Blokhuis tijdens het jubileumsymposium van Zorgverzekeraars Nederland. Hij geeft aan dat er een omslag gemaakt moet worden: niet ziekte en schade als uitgangspunt, maar gezondheidspotentieel en preventie. Ik ben het volledig eens met deze gewenste omslag. Maar waarom komt het niet van de grond? En waarom voeren overheid én zorgverzekeraars geen ondersteunend beleid gericht op preventie maar juist een tegenstrijdig beleid? Vijf adviezen aan de staatssecretaris.
Lees verder
In de zorgsector loopt het personeelstekort op, met vervelende gevolgen voor patiënten, maar zeker ook voor de mensen die in de sector werken. Zij kampen met een te hoge werkdruk. Tegelijk werken veel mensen in de zorg in deeltijd. Kunnen zij wat meer gaan werken, om zo de personeelskrapte te verzachten?
Lees verder De uitstroom van personeel is momenteel een heet hangijzer in de berichten over de zorgsector. En niet in positieve zin. ‘De zorg is een vergiet’ is bijvoorbeeld een veelgehoorde tekst. Dat geldt ook voor zinnen als: ‘De helft van nieuwe zorgmedewerkers is binnen twee jaar weer weg’ en ‘de zorg kan jonge medewerkers niet aan zich binden’.
Lees verder
Komt een data scientist bij de dokter. “Wat kom je doen?”, vraagt de dokter “Jou beter maken", antwoordt de data scientist. Zo moet het dus niet. Maar hoe dan wel? Lees in dit blog enkele openhartige reflecties van een data scientist in de zorg.
Lees verder Vandaag vindt in de Tweede Kamer het debat over arbeidstekorten in de zorg plaats. Ongetwijfeld zal daar de uitdaging waar we voor staan, een verwacht tekort van 80.000 banen in 2022, veelvuldig aan bod komen.
Lees verder
Juiste zorg op de juiste plek (JZOJP) is hard nodig om ook in de toekomst goede en betaalbare zorg veilig te stellen voor iedereen. JZOJP kan alleen werken als ook de juiste kennis op de juiste plek aanwezig is.
Lees verder
Veel zorginstanties zijn erg druk bezig binnen de zorg om problemen op te lossen. Het probleem in de zorg is echter een bedrijfskundig probleem, geen zorgprobleem.
Lees verder
Met enige regelmaat ga ik op bezoek bij organisaties waar wij het pensioen voor regelen. Dat is altijd leerzaam. Enkele weken geleden was ik met twee collega’s te gast bij TSN Thuiszorg in Zwolle. We spraken daar met het management over de arbeidsmarkt, die in de zorgsector onder druk staat.
Lees verder Ouderenmishandeling houdt mij al een tijdje flink bezig. Ik hoor met regelmaat van collega’s van Carintreggeland dat er over cliëntsituaties contact is geweest met Veilig Thuis, het meldpunt voor huiselijk geweld en mishandeling. Dit neemt toe en dat vind ik zorgelijk.
Lees verder
Vorig jaar, tijdens de voorbereidingen van de Wet zorg en dwang (Wzd), heb ik me regelmatig afgevraagd of er bij de beleidsmakers nog wel enig vertrouwen bestaat in de oprechtheid en zorgvuldigheid van onze artsen.
Lees verder
Al jaren is duidelijk dat er behoefte is aan andere woonvormen tussen thuis en het verpleeghuis. Dat stelt zowel zorg als huisvesters voor een enorme opgave. Geen van de partijen zal het alleen kunnen.
Lees verder
Vanaf 1 februari 2020 is een nieuwe “NZa-regeling Transparantie zorgaanbieders” van kracht, waarin is vastgelegd welke informatie zorgaanbieders verplicht moeten verstrekken aan patiënten.
Lees verder
Er is later te weinig geld en te weinig personeel voor de zorg voor onze ouderen, aldus een uitgebreid artikel in de Volkskrant van 29 januari j.l. Er worden in het artikel drie onorthodoxe maatregelen genoemd die volgens deskundigen en branchevereniging ouderenzorg Actiz, nodig zijn om dit vraagstuk aan te pakken. Ja, die zijn nodig maar zullen helaas niet toereikend zijn. Ik voeg er nog enkele orthodoxe aan toe, te beginnen met een gesprekje uit de praktijk.
Lees verder
In de zoektocht naar een structurele oplossing voor het tekort aan zorgpersoneel groeit de noodzaak om ook over de landsgrenzen heen te kijken. Toch aarzelen veel zorginstellingen nog altijd om de stap naar het buitenland te zetten. Onterecht. Bij een juiste benadering van een internationale kandidaat zijn zij juist een cruciale en duurzame oplossing van het personeelstekort in de zorg.
Lees verder
Onlangs is weer ophef ontstaan over de wachtlijsten in de geestelijke gezondheidszorg (ggz). Als gevolg van de actie van Charlotte, die vanwege de 800 dagen wachttijd demonstratief in de hal van het ministerie van VWS is gaan bivakkeren, is staatssecretaris Paul Blokhuis van plan om actie te ondernemen. Hij wil voor bepaalde typen zorg zorgverzekeraars en zorginstellingen te dwingen deze cliënten op te nemen. Dat klinkt mooi, maar zoals Johan Cruijff zou zeggen: “Ieder voordeel heb zijn nadeel”.
Lees verder
De afgelopen paar jaar wordt er steeds meer gepraat over het belang van ICT-kennis in de zorg. Er zijn veel mooie initiatieven waarmee zorgmedewerkers hun kennisniveau kunnen opkrikken. Helaas werpen die nog niet hun vruchten af.
Lees verder
Kunstmatige intelligentie (AI) lijkt wel een toverwoord voor alle problemen in de zorg: als we de data op orde hebben en slim gebruiken, dan lossen we alles op: personeelstekorten, vergrijzing, verlichting van de administratiedruk. You name it.
Lees verder
Deze week is het E-Health Week. In het hoofdlijnenakkoord is afgesproken dat de groei van de uitgaven aan medisch-specialistische zorg worden afgeremd naar uiteindelijk nul procent in 2022. E-health wordt daarbij vaak als een soort heilige graal gepositioneerd.
Lees verder
In een interview in Trouw legde VWS-commissie voorzitter Doekle Terpstra onlangs de vinger op - in zijn ogen - de zere plek van personeelstekorten: van nieuw geworven personeel in zorg en welzijn stroomt een grote meerderheid alweer snel uit.
Lees verder
Rond de jaarwisseling is de jaarlijkse zorgverkoop en -inkoop op de meeste plaatsen weer afgerond. Op bijna rituele wijze zijn de afgelopen maanden zorginkopers van zorgverzekeraars en zorgverkopers van zorgaanbieders met elkaar bezig geweest.
Lees verder
De overheadcomponent in ketenzorg wordt toch btw-belast. Dat volgt uit een uitspraak van de Hoge Raad afgelopen vrijdag.
Lees verder Een “ongemakkelijke waarheid”: alle inspanningen van regio- en zorgorganisaties om nieuw personeel te vinden zijn maar voor de helft effectief. De helft van de nieuwe zorgmedewerkers verlaat de zorg namelijk weer binnen twee jaar. De reden dat ze gaan? Te weinig persoonlijke ontwikkeling en doorgroeimogelijkheden. Een brede loopbaan binnen de zorg is de oplossing, één waar zorgmedewerkers al oor naar hebben. Nu de organisaties nog.
Lees verder
Het VWS, programma Twiin maar ook regionale- en commerciële initiatieven werken tegelijkertijd aan oplossingen om de uitwisselproblematiek aan te pakken. Soms in overleg, en soms naast elkaar. Het opschalen van initiatieven is dan ook ingewikkeld en tijdrovend.
Lees verder
2019 is het jaar waarin de aanpassing van het markt-gedreven zorgstelsel in gang is gezet. Het wordt minder markt. Het idee dat concurrentie tussen zorgverzekeraars en tussen zorgaanbieders leidt tot betere patiëntzorg is gelogenstraft. Het chaotische faillissement van het Slotervaartziekenhuis en het MC Zuiderzee in Lelystad was het keerpunt. In het afgelopen jaar zijn veel zaken gepasseerd. Een opsomming.
Lees verder
De druk op de verpleeghuissector is groot. Te groot. Dat kwam ook duidelijk naar voren in het debat over de wachttijden voor verpleeghuizen deze week in de Tweede Kamer.
Lees verder