Het laatste zorgnieuws, eerst
Een behandeling die past bij jou en die de kwaliteit van jouw leven verbetert, omdat deze behandeling in de praktijk heeft bewezen te werken bij vergelijkbare patiënten. Dit kan alleen door de mogelijkheden van computers om enorme hoeveelheden data te analyseren te combineren met de unieke en onvervangbare kennis en kunde van artsen.
Lees verder
De Wet normering topinkomens in de zorg (WNT) is zo complex dat het voor instellingen en accountants niet meer te doen is. Zorginstellingen kunnen het allemaal niet meer bijhouden en onze specialisten maken overuren.
Lees verder
Vorige week liepen drie van de vier bonden weg uit het overleg over een nieuwe cao voor de gehandicaptenzorg. De cao-partijen in de ggz bleken meer succesvol, zij hebben een onderhandelingsakkoord bereikt en laten ons dat met veel enthousiasme weten.
Lees verder
Ik had ook kunnen schrijven: Geniale coupe door de Federatie Medisch Specialisten? Of: In 2025 zorgkosten verdubbeld? Of: Huisartsen en eerstelijn gemarginaliseerd door de FMS? Want zo had de titel hierboven ook kunnen klinken, u mag kiezen.
Lees verder
Dementienetwerken en casemanagement zijn van hun ankers geslagen door de overgang van de wijkverpleging naar ZVW. Integrale dementiezorg vergt juist stevige verbindingen tussen professionals, managers, ketenregisseurs en bestuurders. Het is tijd voor een brede verbeterbeweging in de dementiezorg over de domeinen heen.
Lees verder
Er is veel, begrijpelijke kritiek op vragenlijstonderzoeken in de zorg. Toch kunnen deze ook als bron van inspiratie en verbetering dienen.
Lees verder
Het belang van naasten in de zorg is onomstreden. Mantelzorg is zwaar werk, de mantelzorger ervaart weinig ondersteuning en als zorginstellingen al overtuigd zijn van de meerwaarde van familiebeleid, passen ze de organisatie van de zorg onvoldoende aan. Naasten zelf komen niet graag met problemen naar buiten.
Lees verder
Geïntegreerde zorg bieden is mogelijk, zo laten buitenlandse voorbeelden zien. Ons eigen zorgstelsel moet daarvoor wel getransformeerd worden.
Lees verder
Heeft dat nou nog wel zin, een psycholoog voor zulke oude mensen? Inmiddels is wel duidelijk dat ook bij ouderen psychotherapie werkzaam is.
Lees verder
De balans in de zorg is zoek, zo hoor je vaak. De afgelopen jaren is er hard gewerkt aan de betaalbaarheid van de zorg, aan kwaliteitsnormen en protocollen en zélfs aan het verminderen van administratieve lasten. En tóch is er in de zorg een sluimerend ongenoegen.
Lees verder
Er valt veel te verbeteren aan de Nederlandse health-IT infrastructuur. Dit hoeft echter geen obstakel te zijn voor de implementatie van value based healthcare.
Lees verder
Kort geleden bracht een arts/onderzoeker naar voren eens een jaar geen geld aan onderzoek te besteden, maar louter aan implementatie. Het sprak mij aan.
Lees verder
Zorg is vooral intrinsiek gedreven. Dat maakt elke discussie over kosten beladen. Het zorgstelsel heeft er de afgelopen 20 jaar evenwel onafwendbaar voor gezorgd dat kosten dé dominante factor zijn in het bepalen van de manier waarop de zorg georganiseerd wordt.
Lees verder
Nemen de overheadkosten zo schrikbarend toe of is dit een definitie kwestie? Inmiddels hebben we allemaal de jaarrekening erop zitten en maken we de balans op inzake ons huidige kosten niveau. Accountantskosten zijn in de afgelopen jaren verdubbeld, planning en control afdelingen zijn met een factor 5 uitgebreid. Ja, de overheadkosten nemen schrikbarend toe. Maar is dit mijn schuld, wat zijn nu de werkelijke interne kosten?
Lees verder
Als een patiënt een afspraak maakt, is hij ook aan de beurt op het afgesproken moment. Als een arts spreekuur heeft van 13:00 tot 16:00, dan is hij om 16:00 dus ook klaar.
Lees verder
De maatschappij verandert in een rap tempo. Technologie speelt daarbij een steeds belangrijkere rol. Zowel in ons dagelijks gezinsleven. Ons werk. Maar ook in de zorg.
Lees verder
De zorg voor mensen met ernstige psychiatrische aandoeningen (EPA) kan beter: minder focus op diagnose en ziekte en meer focus op eigen kracht en persoonlijke doelstellingen. Patiëntenverenigingen, zorgaanbieders, gemeenten en zorgverzekeraars zijn het hier van harte over eens. Ook in veel regio's zien we deze wens terug.
Lees verder
Je hoeft maar te google-en op 'Hoeveel innovaties..' en Google geeft zelf al de suggestie 'Hoeveel innovaties mislukken'. De boodschap is duidelijk; er is veel onderzoek gedaan naar dit onderwerp en er wordt veel over gezegd en geschreven.
Lees verder
Verzorgingshuis nieuwe stijl: collectieve huisvesting voor mensen die niet meer thuis kunnen wonen, maar nog (lang) niet toe zijn aan verpleeghuiszorg.
Lees verder
Van bestuurder tot beleidsmaker in de gezondheidszorg, iedereen lijkt het er over eens: big data heeft de toekomst. Er wordt hardop gedroomd: Effecten van interventies direct in kaart! Verloop van epidemieën direct inzichtelijk! Kwaliteit van zorg helder voor iedereen! Risico's beter voorspelbaar! De mogelijkheden lijken onbegrensd.
Lees verder
Sinds de scheiding van wonen en zorg een feit is, storten steeds meer partijen zich op de woningmarkt voor senioren. Maar wat merkt de oudere woningzoekende daar in de praktijk van?
Lees verder
Het begrip e-health is veelomvattend. Aan de basis ligt doorgaans een slim stuk software, dat zorgt voor een efficiënter en goedkoper zorgproces. Meer fysiek komt e-health tot uiting in domotica, sensortechnologie en robotica. Het is dan ook niet verwonderlijk dat beleidsmakers en subsidieverstrekkers worstelen met de vraag: wie moet nu voor e-health betalen? En wie is nu degene die uiteindelijk de voordelen plukt van e-health oplossingen?
Lees verder
Uit de E-health-monitor 2016 van Nictiz blijkt dat patiënten niet altijd op de hoogte zijn van wat er aan e-health mogelijk is bij hun zorgverleners. Eén van de aanbevelingen is dan ook dat zorgverleners patiënten actiever gaan stimuleren om online diensten te gebruiken. Maar waarom zouden zij dit doen? En wat betekent dit voor zorgverleners?
Lees verder De debatten in aanloop naar de verkiezingen toonden eens te meer aan dat de duurzaamheid van ons zorgstelsel stevig onder druk staat. In die debatten bepleitte een aantal partijen, de SP voorop, invoering van een Nationaal ZorgFonds. Zoals recent beschreven in het FD gaat dit concept mank.
Lees verder
Stel, je bent huisarts en je hebt dienst op de huisartsenpost. Hoe groot is de kans dat je een patiënt tegenover je krijgt die je door en door kent?
Lees verder
Eerstelijnsdiagnostiek (ELD) speelt een belangrijke rol binnen de eerstelijnszorg. De eerstelijns diagnostische centra (EDC's) zijn vaak minder zichtbaar. Terwijl EDC's als geen ander de laagdrempelige ondersteuning van de huisarts en de patiënt centraal stellen.
Lees verder
Onlangs zag ik bij De Wereld Draait Door een mooi klein item over een woonvorm in het oosten van het land voor mensen met dementie. Een zorgmedewerker gaf daarna een toelichting zodat de kijkers ook goed konden begrijpen waarom op deze manier de zorg en ondersteuning wordt geboden.
Lees verder
Wat gaat mijn schoonmoeder merken van de verbetering van de kwaliteit van de verpleeghuiszorg? En wij, de familie? Wat verandert er in de zorg voor haar, in de communicatie hierover met ons, in de onderlinge afstemming tussen zorgmedewerkers?
Lees verder
Zorgverzekeraars wijzen ons er in de inkoopgesprekken vaak op dat zorgaanbieders ook zelf aan het oplossen van hun problemen kunnen werken. Niet altijd is de zorgverzekeraar aan zet. Daar zit op zich wat in. Met innovatie, ondernemerschap, technologie en wie weet zelfs ooit lagere administratieve lasten kun je best wat bereiken. Het bijzondere is alleen dat dit voor zorgverzekeraars zelf niet lijkt te gelden. Als de zorgverzekeraar een probleem heeft is de aanbieder óók aan zet. Dat is wat veel van het goede.
Lees verder
Een multidimensionale kijk op leegkomend zorgvastgoed levert de samenleving en zorginstellingen miljoenen op.
Lees verder
De huidige periode staat in het teken van de kabinetsformatie. Nu worden belangrijke keuzes gemaakt voor de toekomst van ons land. Naast o.a. economie en 'groen' is de zorg een belangrijk thema waarover afspraken moeten worden gemaakt.
Lees verder Als je 5 jaar geleden een net opgeleverd ouderenzorgcomplex binnenliep kon je eigenlijk, zonder het gebouw verder te betreden, de indeling zo ongeveer wel uittekenen. Doordat er centraal gefinancierd werd (AWBZ) werden er ook centrale richtlijnen meegegeven. Het gros van de zorgmanagers vond dit prima: geen keuzestress, slechts op details discussies. Hoe anders is dat nu!
Lees verder
Het basisidee achter Value Based Healthcare is even eenvoudig als tijdloos. De waarde van zorg wordt bepaald door uitkomsten van zorg in relatie tot de kosten ervan. Het begint dan ook met het meten van uitkomsten en kosten, het meten van enerzijds de door de patiënt ervaren uitkomsten, en anderzijds de kosten van zorg die eraan gerelateerd zijn.
Lees verder Wanneer we het hebben over administratieve lasten, wijzen alle vingers naar zorgverzekeraars en zorgkantoren. Onlangs klonk er op Skipr eindelijk een ander geluid. Martin van Rijn legde de vinger op de zere plek, namelijk de rol die gemeenten hebben in de verzwaring van de administratieve lasten. En dat werd hoog tijd!
Lees verder
Bij de vorming van het nieuwe kabinet is gezondheidszorg één van de belangrijkste onderwerpen. De debatten hierover zijn vooral ideologisch gedreven in plaats van op feiten gebaseerd.
Lees verder
Waarom moet een lokaal ziekenhuis globaal denken? Omdat de patiënt steeds meer gewend raakt aan internationale informatievergaring, ook over behandelingen in het buitenland. Maar dat is een antwoord waarmee u niet veel kunt, het is eerder een constatering. Lees dus verder, krijg alle ontwikkelingen op uw netvlies en ontdek wat u te doen staat.
Lees verder
De zorgsector is verantwoordelijk voor 10 procent van de CO2 uitstoot in de gebouwde omgeving. Op zich zou dat voldoende kunnen zijn om duurzaamheid hoog op de agenda te zetten. Maar zelfs met het klimaatakkoord van Parijs en de bewegingen rondom de kabinetsformatie blijft het in de zorg angstvallig stil...
Lees verder
Even zag het ernaar uit dat we in Nederland de zorguitgaven onder controle hebben. In de jaren 2013-2015 bleef onze totale zorgconsumptie gelijk – maar voor de komende jaren voorspellen CPB en CBS weer een toename van de consumptie, waardoor de kosten naar 20-32 procent van ons BNP kunnen stijgen.
Lees verder
Wat GGZ Nederland betreft gaan we krachtig door met ROM en zorgen we voor een zodanige doorontwikkeling dat het instrument voor iedereen waarde heeft.
Lees verder
Niets doen is geen optie. Daarvoor gaan de veranderingen in het zorgvastgoed te snel en zijn missers te kostbaar. Bovenop de trends zitten, kennis opdoen en leren van transformaties in de eigen vastgoedsector is cruciaal.
Lees verder
Al sinds de invoering van de financiering van zorgzwaartepakketten (ZZP's) binnen de voormalige AWBZ (nu Wet langdurige zorg) pleit ik ervoor het onderscheid tussen plaatsen verblijf met behandeling en zonder behandeling voor de hogere ZZP's (ZZP 3 of hoger) te laten vervallen. Met de invoering van de Wlz worden de lagere ZZP's niet meer geïndiceerd, waardoor mijn pleidooi nog sterker wordt.
Lees verder
Anno 2017 zijn de meeste IT-systemen die Dokter 2.0 gebruikt (nog) niet de beloofde "helpers".
Lees verder
De staatssecretaris van VWS informeerde onlangs de Tweede Kamer dat de uitgaven 2014 voor medisch specialistische zorg (MSZ) 205 miljoen euro lager uitpakken dan geraamd. “Een meevaller voor het demissionaire kabinet”, zo las ik. Nog steeds krijgt de huidige minister complimenten vanwege een bereikte trendbreuk bij “de al maar stijgende zorgkosten”.
Lees verder
Wat worden de Haagse speerpunten voor wat betreft de zorg de komende jaren? Waar er van december tot 15 maart om het hardst werd geroepen welke maatregelen de volgende minister van VWS zou moeten nemen, is het sinds die datum oorverdovend stil aan het Binnenhof.
Lees verder
De Technische Werkgroep Beheersinstrumentarium Zorguitgaven (TW) heeft zijn advies uitgebracht voor de kabinetsformatie. Wat staat daar eigenlijk in?
Lees verder
Meer goed gekwalificeerd personeel is nodig, maar dan moeten ze er wel zijn. Dat betekent aandacht voor het imago van de ouderenzorg zodat het weer leuk is om daarin te werken.
Lees verder
Er is sprake van een grote verschuiving in de zorg van communicatie naar marketing. Zorgklanten hebben immers steeds meer keuze. Ze hoeven niet meer naar de specialist om de hoek, maar kunnen ook naar een collega in een andere stad. Patiënten kunnen ook steeds makkelijker informatie vinden over zorgverleners en hun keuze maken op basis van online reviews en ratings.
Lees verder
Een aantal weken geleden riep staatssecretaris Van Rijn dat er 100 miljoen bij moet in de verpleeghuissector. De Nza deed er een schepje bovenop en berekende dat het minimaal 1,3 miljard moet zijn. Deze week werd er nog eens 200 miljoen toegezegd voor de verpleeghuiszorg.
Lees verder
Na de introductie van de circulaire economie, is het de hoogste tijd voor eenzelfde beweging in de wereld van de zorg: de circulaire gezondheidszorg. Bij deze is de term gemunt! Zou het niet fantastisch zijn als dit begrip net zo ingeburgerd raakt als circulaire economie?
Lees verder
In mijn vorige blog schreef ik over het imagoprobleem dat marketing heeft. Marketing is geen discipline die in de kern gaat over 'reclame maken' en 'verkopen'. Marketing is een strategische bedrijfsfunctie (net als bijvoorbeeld HRM en Finance) die als kern heeft het zo goed vinden van een balans tussen de sterktes van een organisatie en de wensen en behoeften van doelgroepen.
Lees verder