Het laatste zorgnieuws, eerst
E-health maakt dat zorg sneller, beter en goedkoper wordt geleverd dan welke vorm van reguliere zorg dan ook. Dicht bij de patiënt. Zonder enig gebouw en gebruik makend van de bestaande infrastructuur.
Lees verder
Uit verschillende onderzoeken blijkt dat er met name in het (proces rondom het) keukentafelgesprek voor veel gemeenten nog pijnpunten liggen. Opvallend is dat dit nou net het deel van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) is waar gemeenten vrij direct sturing op uit kunnen oefenen en verantwoordelijk voor zijn.
Lees verder
Met de toenemende marktwerking en afnemende overheidsgaranties zijn zorgorganisaties steeds vaker op zoek naar alternatieve vormen van financiering. Hogere risico's zorgen voor oplopende kapitaallasten door hogere rentes, waardoor de bedrijfsvoering in financieel opzicht weer moeilijker wordt. De oplossing is misschien niet alternatief financieren, maar simpelweg huren.
Lees verder
De Nederlandse gezondheidszorg zou excelleren door de combinatie van toegankelijkheid, kwaliteit en betaalbaarheid. Volgens de Euro Health Consumer Index, die politici en bestuurders steevast aanhalen als bewijs van onze toppositie, zou Nederland de beste gezondheidzorg van Europa hebben: het is niet waar.
Lees verder
In alle discussies rondom Value-Based Healthcare (VBHC) wordt een fundamenteel element onderbelicht: zorgproces integratie. Hiermee gaat potentieel een grote opportuniteit verloren.
Lees verder
De hoeveelheid controles in de zorgketen is onaanvaardbaar groot geworden en de kosten zijn fenomenaal. Horizontaal toezicht moet soelaas bieden, maar dat blijkt niet voldoende. Nuttiger is een grotere rol voor technologie, ter vervanging van de factor mens.
Lees verder In vrijwel alle sectoren van de gezondheidszorg wordt integrale bekostiging steeds belangrijker. Als dit daadwerkelijk tot meer efficiency en betere zorg leidt, waarom gaat de invoering in de praktijk dan zo moeizaam?
Lees verder
De overheid leidt in Nederland willens en wetens onvoldoende tandartsen op. Met een experiment met grotere bevoegdheden voor mondhygiënisten wil VWS dit tekort oplossen.
Lees verder
Het Dossier Dure Medicijnen ontwikkelt zich hoopvol. Oud denken is op z'n retour. Value based pricing heeft z'n langste tijd gehad.
Lees verder
Portalitus. Kent u deze ziekte al? Bij portalitus heeft iedere zorginstelling een eigen patiëntenportaal. Heel Nederland dreigt ermee besmet te raken. Het medicijn: digitaliseer strategisch en niet ad hoc!
Lees verder
Energiegevers en energievreters, termen die je de laatste jaren vaker hoort in de drukte van de dag. Op 26 september was er zo’n ontzettend energiegévend event. WOW! Start-ups en zorgorganisaties zijn bij elkaar gebracht en 6 matches vonden plaats, waarbij start-ups en zorgorganisaties samen een experiment gaan doen van enkele weken.
Lees verder
Op het gebied van innovatie van organisatie en governance van integrale langdurende zorg is er veel in beweging. Er liggen zeker kansen maar dan moeten organisaties niet alleen naar binnen kijken, juist een stem naar buiten is belangrijk nu.
Lees verder
We hebben allemaal goede ideeën, zo ook in zorginstellingen, maar we hebben vaak de hulp van anderen nodig om ze te laten stralen. In de zorgsector komt het aan op slim samenwerken.
Lees verder
'Het is altijd makkelijker te geloven in wat je al dacht dan te proberen iets anders te denken' aldus een mooie zin uit 'Een klein leven' van Hanya Yanagihara. In de discussie over taakherschikking binnen de mondzorg is dit een onthullende waarheid.
Lees verder
Iedere zorginstelling bedenkt momenteel wel een prachtige app om patiënten meer regie te geven. Maar doen apps dat echt of overladen we onze patiënten met nieuwe foefjes waar ze nooit om gevraagd hebben, alleen om onze eigen concurrentiepositie te verstevigen?
Lees verder
De Miljoenennota 2016 staat in het teken van de verkiezingen volgend jaar en de regeringspartijen nemen zo min mogelijk impopulaire maatregelen. Het eigen risico in de zorg blijft daarom volgend jaar gelijk, sommige oppositiepartijen pleiten inmiddels zelfs voor afschaffen.
Lees verder
Efficiënter werken zonder aan kwaliteit in te boeten. Kosten besparen en tegelijkertijd betere zorg verlenen. Onmogelijk? Nee. Niet met de inzet van de juiste middelen.
Lees verder
Onder alle negatieve media-aandacht over minder goed functionerende verpleeghuizen vallen goede berichten vaak minder op. Terwijl verpleeghuizen vanuit hun unieke geriatrische revalidatiezorgfunctie juist bijdragen aan het langer thuis wonen van kwetsbare ouderen!
Lees verder
Teleurgesteld en bezorgd zag ik dat zorgverzekeraars als Zilveren Kruis, VGZ en Menzis toch weer de doorleverplicht voor 2017 in de standaardcontracten voor ziekenhuizen opnemen (overigens ook bij ggz-instellingen).
Lees verder
Het kan bijna niemand zijn ontgaan dat de Paralympics gaande zijn in Rio de Janeiro. De media besteden er steeds meer aandacht aan. Topsport door mensen met een fysieke beperking begint de aandacht te krijgen die het verdient.
Lees verder
Er is een groeiende vernieuwingsbeweging van studenten, docenten, professionals en ambtenaren die op regionaal niveau de handen ineen slaan om vandaag antwoord te vinden op de vragen van morgen. De uitdaging is: hoe kunnen we iedereen nu en in de toekomst de best mogelijke zorg bieden?
Lees verder
Het recent bij de Tweede Kamer ingediende wetsvoorstel bestuur en toezicht rechtspersonen heeft als doel het bestuur en toezicht bij rechtspersonen te verbeteren. Een belangrijk neveneffect is echter dat de ontslagbescherming van stichtingsbestuurders komt te vervallen.
Lees verder
Mee blijven doen in het aanbod van complexe curatieve zorg, vergt grote investeringen. Maar zolang we onze ziekenhuizen kunstmatig klein houden, gaat dit in Nederland niet lukken.
Lees verder
Organisaties als Buurtzorg hebben veel publiciteit te danken aan zelfsturing, en in de praktijk loopt het werken met kleine teams met een grote mate van zelfstandigheid ook vaak goed. Het schrappen van managementlagen is niet alleen een manier om te bezuinigen, het kan ook wel degelijk de effectiviteit van een team verbeteren.
Lees verder
Overtuigen met getallen. Deze week zullen de algemene beschouwingen bol staan van cijfers die duiding krijgen. Maar achter mooi opgepoetste cijfers gaat soms een pijnlijke werkelijkheid schuil.
Lees verder
Strategie is waarschijnlijk het meest misbruikte woord in handelstaal. De meeste mensen die het woord strategie gebruiken, kennen de werkelijke betekenis ervan niet, ook in de gezondheidszorg.
Lees verder De nieuwe werkelijkheid vraagt om flexibele, wendbare organisaties. De beste manier om daar te komen is via talentontwikkeling. Maar sturen op talenten van mensen vraagt ook om een dynamische benadering van functies.
Lees verder
Jaarlijks vinden er 2500 overbodige behandelingen bij borstkanker plaats. Als je daarbij de overbodige behandelingen van alle andere tumoren van patiënten hierbij optelt, betekent het een enorme hoeveelheid geld en ellende die door een ordentelijke organisatie van de gezondheidszorg te voorkomen is.
Lees verder
De uitfasering van de lichte zorgzwaartepakketten uit de AWBZ/WLZ leidt ertoe dat mensen met een lichte zorgvraag sinds 1 januari 2013 zelf moeten betalen voor hun huisvesting. Dit betekent kiezen: thuis blijven wonen en daar de zorg en ondersteuning organiseren, of daar gaan wonen waar dit passend wordt aangeboden.
Lees verder
Nog steeds vind ik het moeilijker om te praten over de verslaving van mijn moeder dan over de hartaanval van mijn vader. Beiden werden uitstekend behandeld en herpakten hun leven. Waarom vertel ik over het één dan toch zo veel gemakkelijker dan over het ander?
Lees verder
Als de dag van gisteren staat vrijdag 31 mei 2008 in mijn geheugen gegrift. Namens een enthousiast, interdisciplinair team presenteerde ik aan de directeur van Springer Media aan het slot van een tweedaagse in de bossen de plannen voor een nieuwe vaktitel.
Lees verder
Het bestaan van nieuwe woonvormen die jong en oud bij elkaar brengen, is geen vanzelfsprekendheid en kent een lange aanloop in de geschiedenis van de ouderenzorg. Het draagt bij aan een andere visie die zich minder richt op normen, en meer op het van betekenis kunnen zijn voor de ander en het vergroten van het leefplezier.
Lees verder
In de ouderenzorg verandert veel in korte tijd, het imago staat voortdurend onder druk en de arbeidsmarkt om voldoende gekwalificeerd personeel te vinden is erg krap. Om binnen deze turbulentie iedereen bij de bedoeling te houden is bestuurlijk leiderschap nodig.
Lees verder
Laat ik direct maar met de deur in huis vallen. Ik stel mij beschikbaar als kandidaat-minister. Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, welteverstaan.
Lees verder
Was mijn vader maar dement. Dan zou het een stuk makkelijker zijn geweest geschikte en betaalbare woonruimte met 24-uurszorg voor hem te vinden.
Lees verder
Is het verkiezingsretoriek of is er echt een kentering merkbaar in politiek Den Haag? Wie het weet mag het zeggen, maar vast staat dat zorg ineens hoog op de politieke agenda staat.
Lees verder
Zorgverzekeraars en gemeenten hebben de mantelzorger ontdekt. Ze experimenteren volop met nieuw aanbod voor deze stille kracht in de zorg. Dat aanbod is echter aanvullend op de bestaande zorg die vaak erg versnipperd en niet vraaggericht is.
Lees verder
In de gezondheidszorg hebben we veel moeite om de resultaten van onze inspanningen goed te meten. We weten bovendien vaak helemaal niet waar we specifiek op moeten trainen om het eindresultaat te verbeteren.
Lees verder
De kwaliteit van de gezondheidszorg in Nederland is erg hoog. We scoren echter minder als het gaat om het toegang geven van de patiënt tot zijn gegevens en het hergebruiken van data.
Lees verder
'Woningcorporaties investeren in zorgwoningen', is een veel gehoorde kreet. Is dit wel gewenst of moeten we veel meer spreken van meer differentiatie in de bestaande woningvoorraad?
Lees verder
De top van de gezondheidszorg in ons land is nog heel erg wit. Aandacht voor diversiteit moet een onmisbaar onderdeel worden van leiderschap en professioneel handelen.
Lees verder
Ik stel voor dat we een jubeljaar instellen met betrekking tot het zorgbeleid. Laten we geen nieuw beleid maken en accepteren dat het is zoals het is.
Lees verder
Een rollator wordt niet meer vergoed uit het basispakket van de zorgverzekering. Dit lijkt een kostenbesparende maatregel, maar is het niet.
Lees verder
De term ransomware wordt elke dag bekender en beruchter. Maar wat is het precies en waarom is het zo belangrijk om een infectie ermee te voorkomen?
Lees verder In de zorg draait het teveel om doelen en uitkomsten, kwaliteit laat zich daar echter moeilijk in vangen. Wat goede zorg is, is voor iedereen anders.
Lees verder
Er zijn twee soorten leiders: de farao en de facilitator. De zorg vraagt om moreel leiderschap, die het best is gediend door een facilitator.
Lees verder
Komkommertijd 2016 bleek net als in voorgaande jaren hét ideale moment om de zorgnota weer eens te agenderen. Hierbij mijn jaarlijkse bijdrage, met de opmerking dat deze in 2017 zo weer gebruikt mag worden.
Lees verder
Voor problemen met ouderen verwachten mensen vaak een wondermiddel. Maar voor complexe problemen bestaan geen simpele oplossingen.
Lees verder
De zorg komt regelmatig negatief in het nieuws, wegens bezuinigingen, fraude, gebrekkige kwaliteit en falend toezicht. Het roer zou om moeten, maar ik heb hier mijn twijfels over.
Lees verder
De perfecte zorginstelling bestaat niet en ondanks alle voorzorgsmaatregelen blijven reputatierisico’s in de bedrijfsvoering bestaan. Hoe beperk je reputatieschade met je eigen communicatiekanalen?
Lees verder