Het laatste zorgnieuws, eerst
In Trouw van zaterdag 23 april jl. stond een kritisch artikel over Buurtzorg. Een belangrijk aandachtspunt dat maar zijdelings werd aangestipt in het artikel is dat uit onderzoek blijkt dat cliënten van Buurtzorg gemiddeld 1,3 jaar jonger zijn wanneer ze worden opgenomen in een verpleeghuis.
Lees verder
Een van de kernpunten van de decentralisaties in de zorg is dat mensen langer thuis kunnen en moeten blijven wonen. Dat willen mensen ook, mits ze voldoende ondersteuning krijgen.
Lees verder
Als we de wereld van nu vergelijken met die in de vorige eeuw, dan zien we levensgrote verschillen. We kunnen niet meer zonder internet, we bedienen steeds meer apparaten met touchscreens, consulten op afstand en e-health winnen terrein van de spreekkamer in het klassieke ziekenhuis.
Lees verder
Na jaren van stagnatie komt er weer beweging in de markt. Nu het stof van de stelselwijziging neerdaalt, schreeuwen de zorggebouwen om aandacht.
Lees verder
Soms lees je een verhaal dat je echt raakt. Je voelt al een tijdje dat er iets kraakt en schuurt, maar je kunt er nog geen vinger achter krijgen. Totdat je zo’n verhaal tegenkomt. Kraakheldere woorden sturen je gedachten en laten je tot nieuwe fundamentele inzichten komen.
Lees verder
Het klinkt zo mooi: 'de cliënt centraal'. Maar gebeurt dat ook echt? En hoe gebeurt dat? Bij het Netwerk Cliëntenraden Zorg (NCZ) zien wij dat de slogan 'wie betaalt bepaalt' in veel gevallen in de zorg niet opgaat.
Lees verder
Als er een sector is waar kwaliteit volledig verweven is in het DNA, dan is het de gehandicaptenzorg wel. Niets ten nadele van welke andere zorgsector, maar een cliënt van een gehandicapteninstelling heeft het grootste deel van zijn leven ondersteuning nodig op alle aspecten van het leven.
Lees verder
Partijen in de ouderenzorg verlenen veel services, die over het algemeen zeer uitgebreid naar de klanten toe zijn. Vraag is daarbij welke services wel of niet doorberekend kunnen worden aan deze doelgroep.
Lees verder
Heeft een dokter recht op een privéleven? Ik werd enkele maanden geleden stevig aangevallen toen ik een opmerking van een man in het publiek beaamde en zei dat ik het vanzelfsprekend vind dat een arts haar mobiele telefoonnummer aan een kankerpatiënt geeft.
Lees verder
Het is weer zover: de jaarlijkse belastingaangifte. Voor iedereen hèt moment om de persoonlijke administratie tevoorschijn te halen en, waar nodig, op orde te brengen.
Lees verder
De vraag of een organisatie nog waarde creëert, verdwijnt soms ongemerkt uit het oog. Cruciaal is dan ook: stuur je op 'outcome' of blijft waardecreatie je vertrekpunt?
Lees verder
De orthopedische hulpmiddelenbranche werkt aan het meetbaar maken van kwaliteit. De meeste zorgverzekeraars zijn alleen maar bezig met het verder aandraaien van de duimschroeven.
Lees verder
Met haar onderzoek naar ziekenhuisadministraties brengt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) het thema correct declareren weer nadrukkelijk ter tafel.
Lees verder
De recente berichtgeving over calamiteiten in ziekenhuizen, zoals in het Tergooi, ZGT, UMC Utrecht, schokten velen. Ook ik werd geraakt door het leed dat deze calamiteiten opleverde, door de fouten die gemaakt werden tijdens de behandeling van de betreffende patiënten.
Lees verder
De wet op datalekken is begin dit jaar van kracht geworden is en zorgt voor vernieuwde focus op informatiebeveiliging. Vooral binnen zorginstellingen en gemeenten die verantwoordelijk zijn geworden voor de Jeugdhulp is deze focus nodig.
Lees verder
Wanneer de zon schijnt, werkt een coöperatie prima maar wanneer het gaat regenen, komen de minder prettige kanten ervan naar boven. Vooral als een coöperatie eveneens enig aandeelhouder is van een BV met een eigen, onafhankelijke raad van commissarissen.
Lees verder
De heersende gedachte is dat als medewerkers tevreden zijn, ze gemotiveerder zijn en beter in hun werk voor de klant presteren. Maar het is de vraag of de relatie tussen die twee zaken wel zo sterk is.
Lees verder
KWF Kankerbestrijding zoekt haalbare oplossingen die op korte termijn kunnen bijdragen aan het toegankelijk en betaalbaar houden van de beste zorg voor iedereen. Doe ook mee!
Lees verder
Er zijn van die dingen waar je niet trots op bent, maar die je toch overkomen. De cijfers van het Adviespunt Klokkenluiders over het jaar 2015 vallen voor mij in die categorie.
Lees verder De geestelijke gezondheidszorg raakt ons allemaal en investeren in de ggz levert veel op. Het hoeft niet ingewikkeld te zijn, maar we moeten het wel doen.
Lees verder
Patiënten moeten zien welke kwaliteit zij van hun zorgaanbieder kunnen verwachten en waar goede zorg geleverd wordt. Zorgverzekeraars, op hun beurt, moeten die goede zorg kunnen inkopen.
Lees verder
De tijd dat ziekenhuizen voor elke afdeling of discipline een eigen computersysteem gebruikten, is voorbij. Het enterprise resource planning (ERP) en het elektronisch patiëntendossier (EPD), dáár moet het allemaal gebeuren.
Lees verder
Het zorglandschap transformeert naar lokale (virtuele) Gezondheidspleinen en Zorgregio's die herkenbaar zijn voor inwoners en ruimte scheppen voor professionals en ondernemers. Landelijke bekostigingskaders en de versnipperde inzet van landelijke middelen voor kennis en innovatie staan deze ontwikkeling in de weg.
Lees verder
Integrale capaciteitsplanning binnen ziekenhuizen: wat is de grootste valkuil en waar moet je mee starten?
Lees verder
Het succes van ziekenhuizen wordt bepaald door de kwaliteit van haar directie. Als bestuurder bent u in de besluiten die u neemt afhankelijk van de relevantie en kwaliteit van de informatie waar u over beschikt.
Lees verder
Voor iedereen zou een plek moeten zijn waar zinvolle activiteiten mogelijk zijn. Hoe laat je mensen ‘met een vlekje’ toch meedoen?
Lees verder
De regeldruk is een grote ergernis in en van de zorg. De administratieve lastendruk kost zorgverleners tijd en geld. En die steken we allemaal liever in de zorg voor en van de patiënt.
Lees verder
Waarom reageert Jannes zo anders op jou dan op mij? Kan ik iets doen waardoor hij minder gespannen is als ik hem behandel, was of aankleed? Hoe kunnen we het morgen beter doen dan vandaag?
Lees verder
Wat zijn de belangrijkste boodschappen die ik heb naar aanleiding van mijn bezoek aan Himss 2016 Las Vegas voor de Nederlandse thuisblijver? Ik zal, zonder volledig te zijn en in alle bescheidenheid, een poging doen.
Lees verder
U kunt met uw leiderschap een belangrijke rol spelen in het vergroten van de veranderkracht van uw organisatie. Maar hoe veranderbereid bent u zelf?
Lees verder
Leidt praten over ouderen tot zelfredzaamheid? Of is het juist beter om te praten met ouderen over wat er nodig is om tot hoge leeftijd op een prettige manier zelfstandig te blijven wonen?
Lees verder
Ziekenhuizen over de hele wereld geloven in Value Based Healthcare. In welke mate draagt dit gedachtegoed echt bij aan het creëren van waarde voor de patiënt?
Lees verder
Met de Wet kwaliteit klachten en geschillen zorg (Wkkgz) is sinds 1 januari 2016 een nieuw kader voor de kwaliteit voor de zorg gecreëerd. Aandacht verdient ook een hoofdstuk over goed bestuur dat niet in deze wet staat, maar – kort gezegd – toch parallel wordt ingevoerd. Hoe kan dat?
Lees verder
In de zorg barst het van de regels. Het is al lang niet meer duidelijk waar al die regels toe dienen.
Lees verder
Hoeveel geld we willen uitgeven aan dementiezorg is een politieke keuze. Het welzijn van ouderen lijkt me een mooie investering voor een toch nogal welvarende samenleving.
Lees verder
Alweer een jaar geleden won ik de prijs van Meest invloedrijke persoon publieke gezondheid van 2014. Wat een eer voor mijn project M@ZL (Medische Advisering Ziekgemelde Leerling) én voor mij persoonlijk!
Lees verder
De NVZ heeft laten uitrekenen wat alle kwaliteitsregistraties de ziekenhuizen kosten: 80 miljoen euro, ongeveer 1,3 miljoen per ziekenhuis. Naast dat dit veel geld is, zorgt het ook voor een hoge registratielast voor zorgprofessionals en ziekenhuizen.
Lees verder
Aandacht voor doelmatigheid loont de moeite. Hoewel het wel wat voeten in de aarde heeft, zet het veel zoden aan de dijk.
Lees verder
In de sector Zorg en Welzijn denken we vaak vanuit ons eigen belang. Daarmee ontzeggen we onszelf de kans om de mogelijkheden voor de toekomstige arbeidsmarkt breed te verkennen.
Lees verder
Zou ik hier later zelf willen wonen? Dat is de vraag die ik mezelf stel als ik rondloop in een verpleeghuis. En dat doe ik vaak.
Lees verder Dementie is nu al de op één na duurste ziekte in Nederland. Om goede dementiezorg betaalbaar te houden, moeten we nú actie ondernemen, bijvoorbeeld door te stoppen met 'aanbod-denken'.
Lees verder
Medewerkers moeten de kans krijgen om, voordat ze een nieuwe taak of rol krijgen, eerst eenvoudiger zaken te leren. Zij moeten zich kunnen ontwikkelen op de manier waarop bijen dat doen.
Lees verder
Na mijn eerste maand als directeur van de Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland dringt zich één conclusie op: gehandicapten verdienen een eigen perspectief binnen de Wlz.
Lees verder
Informatiebeveiliging wordt bij digitale zorg vaak anders benaderd dan bij niet-digitale zorg. Ten onrechte, vind ik.
Lees verder
Met een veelvoud aan ambities is begin 2015 goed bestuur in de zorg door de bewindslieden van VWS stevig neergezet. Je zou welhaast denken dat bestuurders in de zorg vóór 2015 niet wisten hoe dat moest.
Lees verder
Minister Schippers wil dat medisch specialisten meer gaan participeren. Dat vindt de Federatie Medisch Specialisten ook: medisch specialisten moeten meedoen, laten zien wat hun ambities zijn en wat ze van de toekomst verwachten.
Lees verder
Door het recente datalek bij het Antoni van Leeuwenhoek is er nu een concreet voorbeeld dat voor ondernemingen de ogen kan openen hoe het mis kan gaan bij een gebrek aan alertheid op privacybescherming en IT-beveiliging.
Lees verder Beschikking over patiëntgegevens zou geen probleem moeten zijn in het huidige informatietijdperk.
Lees verder
De uitspraak 'Zonder de bal te raken kun je ook een goede wedstrijd spelen', betekent dat een medewerker in de zorg juist door minder te doen, meer kan betekenen voor het welbevinden van de cliënt.
Lees verder
De nieuwe Wkkgz legt aan bestuurders de plicht op om goede zorg te leveren maar deze wet legt dezelfde plicht niet meer op aan individuele beroepsbeoefenaren. Op deze wijze kan een bestuurder zijn verantwoordelijkheid onvoldoende waarmaken en daarmee wankelt het systeem.
Lees verder