Het laatste zorgnieuws, eerst
In dromen verwerken we opgedane indrukken uit de werkelijkheid, maar creëren we ook nieuwe werkelijkheden. In mijn dromen over zorg knopen we data moeiteloos aan elkaar, zijn we radicaal transparant over kwaliteit, volgen we de behoefte van de patiënt, zijn er geen onnodige hobbels rondom privacy en adoptie van nieuwe technologie en zijn we eerlijk over wat er wel en niet kan. Droomt u een stukje mee?
Lees verder
‘Het pijnpunt van de zorg bezien door een lullig slangetje.’ Dit was de kop boven een treffend artikel over regeldruk in de Volkskrant van 21 mei jl. Het blaaskatheter als hulpmiddel waarin alles samenkomt, als het om die verfoeide regeldruk gaat.
Lees verder
Sinds kort staan “wetenschappers” helaas onder druk en worden publiekelijk aangevallen over hun rol en maatschappelijke positie. Bij discussies over complexe onderwerpen zoals Corona, vaccinatie maar ook de klimaat-problematiek wordt de waarde van wetenschap ter discussie gesteld. Opmerkelijk is de uitroep dat “wetenschap is ook maar een mening” is.
Lees verder
Het pensioengeld van werknemers en gepensioneerden zetten wij aan het werk om het te laten groeien. Dat is nodig, want het grootste deel van de pensioenen betalen we uit de beleggingsopbrengsten. Bij die beleggingen kijken we daarom altijd naar een goed rendement tegen een verantwoord risico. Maar we kijken ook verder: we willen met onze beleggingen ook positieve maatschappelijke impact hebben. Denk aan klimaat, milieu en mensenrechten. Én aan de zorg. Want wat is er nou mooier dan het pensioengeld van zorgwerkers te laten groeien door het te investeren in de zorgsector?
Lees verder
Als de coronacrisis, de aardbevingsproblematiek, de toeslagenaffaire en de vluchtelingencrisis ons iets duidelijk maken is het wel dat onze bestuurders geen crisismanagers zijn. Ze polderen teveel, zijn zich veelal niet bewust van de urgentie van de zaak, communiceren vanuit de reputatiegedachte en zijn niet opgeleid om onder stressvolle omstandigheden de juiste besluiten te nemen.
Lees verder
Het leren van authentieke beroepstaken is hét onderscheidende kenmerk van beroepsonderwijs. Iedere stage moet een klein beetje pijn doen, dan wordt het een uitdagende en fysiek doorleefde leerervaring.
Lees verder
Tijdens de coronapandemie wasten we onze handen stuk, hielden we 1,5 meter afstand van mensen die we liever dichtbij hadden gehad, droegen we mondkapjes en in een recordtempo nam 84 procent van de mensen een vaccinatie. We wilden voorkomen dat we besmet werden met het coronavirus. En dat alles gebaseerd op een simpele redenering: ik wil niet ziek worden en mijn geliefden niet ziek maken en ik doe wat ik kan om dat te voorkomen. Preventie in zijn puurste vorm. Ons vaccinatiestelsel is een kostbaar bezit, maar … alles van waarde is weerloos.
Lees verder
In de Hoofdlijnenbrief van de VWS-bewindslieden tel ik maar liefst 24 keer het woord ‘preventie’. Fantastisch om te zien dat dit thema steeds hoger op de politieke agenda komt. Maar spijtig dat de term ‘medische preventie’ niet één keer opduikt in de brief. Het commissiedebat VWS op 7 juni biedt nieuwe kansen!
Lees verder
Recent bracht adviesbureau Gupta Strategist een kritisch rapport uit waarin zij stelt dat technologie dé oplossing is voor het personeelstekort in de zorg. In 2031 zou met de inzet van de juiste technologie het tekort aan zorgpersoneel in ziekenhuizen en VVT (bijna) opgelost moeten zijn.
Lees verder
In zorg en onderwijs, waar veel vrouwen werken, is parttime werken gebruikelijk. Volgens Eurostat (2016) werkt bijna driekwart van de Nederlandse vrouwelijke werknemers in deeltijd. Het zal op dit moment weinig anders zijn. De indeling van werkzaamheden zijn er op ingesteld; de vraag naar arbeid is op uurbasis.
Lees verder
In de zorg en in het welzijn werken gedreven en betrokken mensen, die iedere dag (en vaak ook in de nacht) voor anderen klaarstaan. Dat geeft veel voldoening, maar het werk is ook zwaar. De werkdruk en het ziekteverzuim zijn hoog. Daarom lanceerden we onlangs De Fitte Top 100, samen met PGGM&CO en zorgverzekeraar IZZ.
Lees verder In de onlangs verschenen Hoofdlijnenbrief ‘Toekomstbestendige Arbeidsmarkt Zorg schetst Conny Helder, minister voor Langdurige Zorg en Sport, de hoofdlijnen van haar arbeidsmarktbeleid voor zorg en welzijn in de komende jaren.
Lees verder
Terecht is er veel kritiek op het DBC-systeem. De invoering is gepaard gegaan met een explosieve kostenstijging. Beheersing van de zorgkosten lukt tot nu toe alleen met macro-budgettaire plafond kortingen. Niet bepaald in overeenstemming met de zo gewilde “zorg-markt”.
Lees verder Als voormalig chirurg weet ik hoe belangrijk kennis van zaken, een adequate opvang en de juiste instrumenten zijn. Wanneer een ernstig zieke patiënt binnenkomt is het stellen van de juiste diagnose van het ziektebeeld en het klaarstaan van een getraind en gemotiveerd behandelteam van levensbelang. Stel U voor dat er gewerkt zou moeten worden zonder een diagnose en een behandelteam dat is samengesteld uit personeel van allerlei afdelingen en niet goed weet wat het moet doen?
Lees verder Ik hoor het helaas maar al te vaak, ook in mijn directe omgeving: iemand is ziek, heeft een onderzoek ondergaan en wil de uitslagen inzien in het patiëntportaal. Maar helaas: die gegevens zijn niet te vinden. Wacht u maar even, is de onuitgesproken boodschap. De dokter heeft even tijd nodig.
Lees verder
Er komt meer onderzoek naar de werking van de Wet op de Beroepen in de individuele gezondheidszorg (Wet BIG). Minister Kuipers (VWS) kondigde dit onlangs aan als reactie op een uitgebreide studie van adviesbureau Ecorys over de wet.
Lees verder
Nederland komt handen tekort om de zorg te bieden die het gewend is en dat weten we al een tijdje. Het personeelstekort in de zorg wordt alleen maar groter. Het kabinet toont nog onvoldoende daadkracht en legt verkeerde accenten. Hoogste tijd dat beleidsmakers en kwaliteitsinstituten de kwaliteit van onze zorg herijken.
Lees verder
Samenwerken is één van de speerpunten in de zorg en een belangrijk onderdeel in het hoofdlijnenakkoord. Alleen door goed samen te werken kan antwoord geboden worden op de personeelstekorten en de kostendruk. Maar hoe geef je samenwerking vorm en hoe vind je de balans tussen de korte en lange termijn? En wat vraagt een volgende stap van de eigen zorginstelling?
Lees verder
In de bestuurskamers praat men al jaren over persoonsgerichte zorg. De mensen om wie het gaat nemen echter nooit deel aan dat gesprek. De afstand tussen toezichthouders en de mensen die geraakt worden door hun beslissingen is onverminderd groot. Dat moet veranderen.
Lees verder
Momenteel lopen in Den Haag besprekingen over het Integrale Zorgakkoord (IZA). Daarin worden de grote lijnen van het regeerakkoord aangaande de zorg gedetailleerd ingekleurd. Voor de ggz heeft Conny Helder, minister van Langdurige Zorg en Sport, hierin de leiding.
Lees verder
Duurzaamheid is een hot item, ook in de zorg. Er is een ontwikkeling gaande naar een duurzaamheidscultuur. Er is al flink wat regelgeving over dit onderwerp, zoals de Wet Milieubeheer, Klimaatwet, Wet Natuurbescherming, Omgevingswet, Energiewet, Woningwet, etcetera. Ook voor de zorg is deze regelgeving in meerdere of mindere mate relevant. Maar er is meer op komst. Diverse Europese regels gelden al of moeten ook door Nederland omgezet worden naar nationale wetgeving. Waar moet je allemaal rekening mee gaan houden?
Lees verder
Onlangs werden nieuwe cijfers van het CBS met betrekking tot de arbeidsmarkt bekendgemaakt. De arbeidsmarkt verkrapte verder in het vierde kwartaal 2021. Voor veel bedrijven en instellingen in nagenoeg alle sectoren is het weer moeilijker geworden om goede nieuwe werknemers te vinden.
Lees verder
Met het concept “passende” zorg moet worden voorkomen dat de zorgkosten in 2040 op 140 miljard euro uitkomen. Marjan Kaljouw, bestuursvoorzitter van de Nederlandse Zorgautoriteit, noemt de invoering van de door haar bedachte “passende” zorg absoluut geen bezuinigingsoperatie. Ze gelooft dat passende zorg als een meerwaarde kan worden gelabeld. Waarom worden verzekerden en zorgprofessionals met zulke positieve uitlatingen over een harde bezuinigingsmaatregel voor de gek gehouden?
Lees verder
Vandaag publiceren wij onze cijfers over het eerste kwartaal van 2022. Met die cijfers is iets geks aan de hand. Ze lijken op het eerste gezicht tegenstrijdig: we behaalden de afgelopen maanden flink negatieve rendementen, maar we staan er aan het eind van het eerste kwartaal tóch beter voor.
Lees verder De Algemene Rekenkamer heeft een kritisch rapport gepubliceerd over fraudebestrijding in de zorg. De belangrijkste conclusie is dat zorgfraudebestrijding in de praktijk niet of nauwelijks doeltreffend is.
Lees verder
Uit een onderzoek naar beleidsopties, dat Actiz recentelijk liet uitvoeren, blijkt dat het verlagen van de administratieve lasten substantieel kan bijdragen aan het oplossen van het arbeidsmarkt probleem (Opties onder de loep, SiRM, januari 2022). Maar naast het beperken van administratieve lasten kan juist ook het benutten van zorgregistraties een deel van de oplossing zijn.
Lees verder
De komst van vluchtelingen uit Oekraïne naar Nederland betekent dat een deel van de Oekraïners ook zorg van Nederlandse zorgaanbieders nodig zal hebben. Hoe wordt de zorg aan vluchtelingen uit Oekraïne bekostigd?
Lees verder
Vaak zijn er geluiden: ‘Hoezo PostNL en zorg? Wat doen zij dan aan zorg?’ Soms klinkt het zelfs: ‘Zij zijn niet één van ons.’ Maar… de vragen die op de zorg afkomen, dwingen om op een andere manier naar het zorgproces te kijken.
Lees verder
In mijn rol als actieonderzoeker en organisatieadviseur aangaande samenwerking tussen organisaties, voel ik mij een gezegend mens: ik kom vrijwel uitsluitend welwillende, enthousiaste en verstandige mensen tegen. Ondanks die passie, goede wil en hersenen, ervaren ze samenwerken als een hele opgave – een ervaring waar ze niet op waren voorbereid.
Lees verder
Psychische problemen ontstaan niet van vandaag op morgen. Ze sluipen meestal ongemerkt in het leven waardoor het heel lang kan duren voordat je in de gaten hebt dat je ziek bent en hulp nodig hebt. Zo langzaam als de geestelijke malheur zich ontwikkelt, zo langdurig is vaak ook het herstel en de terugkeer naar ‘het gewone leven’. Eenmaal uitbehandeld hebben veel ggz-patiënten grote moeite om hun draai weer te vinden in de samenleving
Lees verder
“Een wijkverpleegkundige is een professional in de zorg met een gezondheidsbevorderende, coördinerende, organiserende taak om niet één individuele zorgvrager te ondersteunen zo lang mogelijk zelfstandig thuis te blijven wonen, maar hele wijken van mensen.”
Lees verder
In de weekend Volkskrant van 26/27 maart 2022 stond een lange beschrijving van de perikelen in de zorg. Het verhaal is gebaseerd op losse interviews met kopstukken uit de zorg en bestaat uit een verzameling van opinies. Geen beeld over de staat waarin de zorg verkeert, laat staan een coherent verhaal erover.
Lees verder Het wetsvoorstel voor de Wet elektronische gegevensuitwisseling in de zorg (Wegiz) is een belangrijke stap in het faciliteren van onderlinge gegevensdeling (interoperabiliteit) tussen zorgaanbieders. Eind maart bespreekt de Kamercommissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) de Wegiz en de geuite zorgen van een groot aantal partijen in het zorgveld.
Lees verder
HR-professionals zijn probleemoplossers. Van de werving tot het terugdringen van het ziekteverzuim: het ligt allemaal op hun bordje, en ze gaan er voortvarend mee aan de slag. Vaak zónder eerst een goede analyse van het probleem te maken. Daarmee geven ze hun interventies een valse start en ontzeggen ze zichzelf plezier.
Lees verder
Een crisissituatie legt veel bloot. Het toont onze ware aard. En dat daar in 2020 langdurig voor werd geapplaudisseerd was prachtig. Er werd hard gewerkt en veel van iedereen gevraagd. Het was ongelooflijk hard nodig.
Lees verder
Wat zou de zorg zijn zonder informeel leiderschap? Hoewel 18 procent van de verplegers door hun collega’s als informele leider wordt gezien, doen organisaties weinig om ze te ondersteunen. Zonder erkenning en waardering kan informeel leiderschap echter een snelle route richting een burn-out zijn.
Lees verder
‘Passende zorg’; je kunt geen notitie, advies of rapport meer openslaan zonder deze term tegen te komen. Ook in het kabinetsakkoord staat passende zorg centraal. Maar wat wordt nu eigenlijk bedoeld? En wat is dan de rol van de huisarts en de medisch specialist? En hoe kunnen deze dokters geholpen worden met het leveren van deze zorg?
Lees verder
Een bestuurder put zijn professionele kracht en dynamiek uit een gezonde mate van zelfreflectie en het organiseren van tegenmacht, met andere woorden zich toetsbaar opstellen. Dit is aan de politiek niet voorbijgegaan. Eind vorig jaar startte VWS een onderzoek naar mogelijkheden om accreditatie verplicht te stellen voor bestuurders in de zorg. Donderdag 17 maart spreekt de Kamer over Governance in de zorgsector, waaronder goed bestuur.
Lees verder
In 2019 stelde Samira Ahli in een analyse vast dat efficiency in de zorg in Europa nog moeilijk te meten is. Hoewel de expertgroep HSPA vaststelde dat zorguitgaven beter ingezet kunnen worden zonder dat dit ten koste gaat van toegankelijkheid en kwaliteit, lukt het niet daar uitvoering aan te geven. Een eventueel efficiency onderzoek van de zorg dient in ieder geval breder te zijn dan die van de curatieve zorg alleen.
Lees verder Blijf je door het sleutelgat van je eigen organisatie naar de wereld kijken, of stap je als netwerkleider in het speelveld van zorg en welzijn?
Lees verder
De Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) en de Aanpassingswet Wet toetreding zorgaanbieders (AWtza) die onlangs in werking zijn getreden, hebben tot doel meer transparantie en verantwoording in de zorgsector te creëren. De toezichtstaak ligt bij de NZa. Wat wordt er nu van zorgaanbieders verwacht en hoe zal de NZa dit toetsen?
Lees verder
CNV is vernietigend in haar oordeel over het covid-fonds dat Minister Helder onlangs naar buiten bracht: een aanfluiting, dit lost werkelijk niks op. We krijgen berichten van zorgmedewerkers met long-Covid die woedend zijn over de minachting voor hun problemen.
Lees verder
Het was een geweldig experiment, met betere zorg en lagere kosten tot gevolg, en het is jammer dat het is mislukt. In het Limburgse Afferden werkte een huisartsenpraktijk volgens een nieuw model, waarbij er aanzienlijk meer tijd werd uitgetrokken voor het spreekuur. Het resultaat: 25 procent minder verwijzingen naar de tweede lijn.
Lees verder ‘Stop alsjeblieft even met coronavaccins naar Afrika sturen.’ Die noodkreet kwam enkele weken terug van Africa Centres for Disease Control and Prevention (CDC). Het markeerde de derde fase in de wereldwijde strijd tegen COVID-19. Er zijn inmiddels volop vaccins beschikbaar, maar hoe krijgen we ze snel in al die bovenarmen?
Lees verder Onlangs verscheen het rapport van de Onderzoeksraad voor Veiligheid (ovv) over de aanpak van de coronacrisis. Er staan veel aanwijzingen en conclusies in waar de zorgsector van kan en moet leren. Echter de relatie die de raad legt tussen de focus op persoonsgerichte zorg en de ernst van de corona uitbraken in verpleeghuizen is niet terecht.
Lees verder
Hoe lang is het rijden naar de EU-grens met Oekraïne? Naar Lviv, een stad bijna zo groot als Amsterdam in het westen van Oekraïne, is het vanaf ons kantoor in Zeist slechts een autorit van vijftien uur en drie kwartier. Wie ’s ochtends vroeg genoeg vertrekt, arriveert nog net op tijd voor het avondeten. Zo dichtbij is de oorlog.
Lees verder Voor zorgaanbieders is het de normaalste zaak van de wereld om na te gaan of, en zo ja bij welke zorgverzekeraar hun patiënt verzekerd is. Lange tijd was een ‘controle op het verzekeringsrecht’, oftewel een COV-check voorafgaand aan de behandeling voldoende om je verzekerd te weten van betaling.
Lees verder
Alleen in het Aziatische bergstaatje Bhutan is het momenteel verboden om sigaretten te verkopen. Nieuw-Zeeland bereikte eind december een mijlpaal door een levenslang rookverbod voor jongeren in te stellen. Wat betekent dat jongeren die volgend jaar veertien worden nooit meer legaal een sigaret kunnen kopen. Bijzondere stappen in rookpreventie, maar het vergt nogal wat van de zorg en de samenleving om een rookvrije en gezonde toekomst te realiseren.
Lees verder
In het coalitieakkoord wordt gesproken over een benodigde transformatie naar passende zorg en het afremmen van perverse prikkels. Zorgpartijen worden aangesproken op hun verantwoordelijkheid, in het bijzonder de medisch specialistische bedrijven (msb's). Bij ‘onvoldoende voortgang’ binnen twee jaar moeten alle medisch specialisten in loondienst; dat klinkt nogal fors. Een reactie vanuit het zorgveld op het coalitieakkoord.
Lees verder
De Governancecode Zorg is behoorlijk stellig over de rol van de raad van toezicht ten opzichte van het bestuur van een zorgorganisatie: eigenlijk een werkgeversfunctie.
Lees verder