Het laatste zorgnieuws, eerst
De Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) en de Aanpassingswet Wet toetreding zorgaanbieders (AWtza) die onlangs in werking zijn getreden, hebben tot doel meer transparantie en verantwoording in de zorgsector te creëren. De toezichtstaak ligt bij de NZa. Wat wordt er nu van zorgaanbieders verwacht en hoe zal de NZa dit toetsen?
Lees verder
CNV is vernietigend in haar oordeel over het covid-fonds dat Minister Helder onlangs naar buiten bracht: een aanfluiting, dit lost werkelijk niks op. We krijgen berichten van zorgmedewerkers met long-Covid die woedend zijn over de minachting voor hun problemen.
Lees verder
Het was een geweldig experiment, met betere zorg en lagere kosten tot gevolg, en het is jammer dat het is mislukt. In het Limburgse Afferden werkte een huisartsenpraktijk volgens een nieuw model, waarbij er aanzienlijk meer tijd werd uitgetrokken voor het spreekuur. Het resultaat: 25 procent minder verwijzingen naar de tweede lijn.
Lees verder
‘Stop alsjeblieft even met coronavaccins naar Afrika sturen.’ Die noodkreet kwam enkele weken terug van Africa Centres for Disease Control and Prevention (CDC). Het markeerde de derde fase in de wereldwijde strijd tegen COVID-19. Er zijn inmiddels volop vaccins beschikbaar, maar hoe krijgen we ze snel in al die bovenarmen?
Lees verder
Onlangs verscheen het rapport van de Onderzoeksraad voor Veiligheid (ovv) over de aanpak van de coronacrisis. Er staan veel aanwijzingen en conclusies in waar de zorgsector van kan en moet leren. Echter de relatie die de raad legt tussen de focus op persoonsgerichte zorg en de ernst van de corona uitbraken in verpleeghuizen is niet terecht.
Lees verder
Hoe lang is het rijden naar de EU-grens met Oekraïne? Naar Lviv, een stad bijna zo groot als Amsterdam in het westen van Oekraïne, is het vanaf ons kantoor in Zeist slechts een autorit van vijftien uur en drie kwartier. Wie ’s ochtends vroeg genoeg vertrekt, arriveert nog net op tijd voor het avondeten. Zo dichtbij is de oorlog.
Lees verder
Voor zorgaanbieders is het de normaalste zaak van de wereld om na te gaan of, en zo ja bij welke zorgverzekeraar hun patiënt verzekerd is. Lange tijd was een ‘controle op het verzekeringsrecht’, oftewel een COV-check voorafgaand aan de behandeling voldoende om je verzekerd te weten van betaling.
Lees verder
Alleen in het Aziatische bergstaatje Bhutan is het momenteel verboden om sigaretten te verkopen. Nieuw-Zeeland bereikte eind december een mijlpaal door een levenslang rookverbod voor jongeren in te stellen. Wat betekent dat jongeren die volgend jaar veertien worden nooit meer legaal een sigaret kunnen kopen. Bijzondere stappen in rookpreventie, maar het vergt nogal wat van de zorg en de samenleving om een rookvrije en gezonde toekomst te realiseren.
Lees verder
In het coalitieakkoord wordt gesproken over een benodigde transformatie naar passende zorg en het afremmen van perverse prikkels. Zorgpartijen worden aangesproken op hun verantwoordelijkheid, in het bijzonder de medisch specialistische bedrijven (msb's). Bij ‘onvoldoende voortgang’ binnen twee jaar moeten alle medisch specialisten in loondienst; dat klinkt nogal fors. Een reactie vanuit het zorgveld op het coalitieakkoord.
Lees verder
De Governancecode Zorg is behoorlijk stellig over de rol van de raad van toezicht ten opzichte van het bestuur van een zorgorganisatie: eigenlijk een werkgeversfunctie.
Lees verder
Na een periode van juichende berichten over het “Bernhovense ziekenhuis experiment” - met innige omarming door de politiek - is er nu kennelijk sprake van een kentering.
Lees verder
Begin deze maand schreef ik hier over een brief die wij ontvingen van Milieudefensie. Die brief stuurde Milieudefensie behalve naar ons, ook naar 29 Nederlandse bedrijven. De titel van de brief: “De wereld is veranderd. Nu u nog.” Milieudefensie stelt dat een gezond bedrijf een klimaatplan heeft. Wij zijn het daarmee eens.
Lees verder In 1993 deed ik mijn afstudeeronderzoek naar de hulp van technologie bij een indicatiestelling in de langdurige zorg. Het was in de tijd waarin de schaakcomputer de grootmeester kon verslaan. Een computer die zetten vooruit denkt en leert van zijn misstappen. Ik was in een juichstemming. Op basis van bestaande kennis, bepaalde eigenschappen en symptomen van een cliënt en de ervaring van zorgprofessionals zouden we conclusies kunnen trekken met hulp van de computer. Er kwam echter niets van terecht.
Lees verder
Eigenlijk kan het heel simpel gaan. Je ontdekt dat de cliënten van jouw instelling voor ouderenzorg niet zo tevreden zijn. En je medewerkers eigenlijk ook niet zo. En je ontdekt ook nog eens dat het financieel maar zozo gaat. En dus ga je met je managementteam om tafel. Je denkt met z’n allen na hoe het beter kan. Je stelt elkaar diepgaande vragen over wat nodig is om je cliënten tevreden te stemmen. En dan ontdek je al snel wat zij nodig hebben. Aandacht.
Lees verder
Voor de bestuurders en toezichthouders van zorgorganisaties geldt een bijzondere zorgvuldigheid bij de schijn van belangenverstrengeling. De regeling over belangenverstrengeling in de nieuwe Governancecode Zorg is aangescherpt.
Lees verder
Wat komt er kijken bij regionale samenwerking in de farmacie? Een aantal valkuilen en vuistregels voor een goede uitvoering.
Lees verder
Kortgeleden stuurde Milieudefensie een brief aan 29 Nederlandse bedrijven die veel CO2 uitstoten. De titel van de brief: “De wereld is veranderd. Nu u nog.”
Lees verder De nieuwe Governancecode Zorg 2022, die sinds 1 januari jl. geldt voor zorginstellingen, garandeert meer zeggenschap voor een bredere groep partijen. Hoewel het positief is dat de code inspraakmogelijkheden vergroot, is het de vraag of dit in de praktijk het beoogde positieve effect zal hebben, stellen Martje Weusten en Margriet Martin, legal en healthcare-experts bij PwC. Zij gaan in op de wijzigingen in medezeggenschap en laten een aantal knelpunten in de uitvoering zien.
Lees verder
Aan crises geen gebrek in Nederland. U kunt er vast - net als ik -zo een handvol opnoemen. Corona staat met stip op één voor de korte termijn, maar ook klimaat, arbeidsmarkt, woningbouw, zorg zijn stuk voor stuk grote vraagstukken waar we de komende jaren enorm hard aan moeten werken.
Lees verder
Een ziekenhuis is geen commercieel bedrijf dat met botte bijl technieken gesaneerd kan worden.
Lees verder
Soms lijkt het wel alsof preventie alleen is bedoeld voor gezonde mensen. Maar dat is onzin, betoogt Dianda Veldman. Het bevorderen van een gezonde leefstijl is ook belangrijk voor mensen die al zorg nodig hebben vanwege een aandoening.
Lees verder Als het primaire doel van de zorg in gevaar komt, is het onze gezamenlijke verantwoordelijkheid om in beeld te brengen hoe dat komt. Én om op zoek te gaan naar een nieuwe balans. Dat betekent: alles meewegen, ook de factoren die ons minder goed bevallen.
Lees verder
Dat de Nederlandse zorg onder druk staat door de dubbele vergrijzing en de algemeen stijgende behandelkosten behoeft hier, neem ik aan, geen betoog, dus ik zal u daar niet mee vermoeien. Het nieuwe kabinet beseft dit ook en zoekt het antwoord op deze uitdaging in passende zorg. Het concept, dat overigens geen eenduidige definitie kent, wordt maar liefst tien keer genoemd in het coalitieakkoord. Wie voor het eerst kennis neemt van het concept passende zorg – ik hanteer hier voor het gemak de eenvoudige, maar in deze context treffende definitie uit het coalitieakkoord ‘zorg die bewezen effectief is’ - kan er nauwelijks op tegen zijn. Maar zijn de ambities van het kabinet realistisch? Of moeten we onze verwachtingen aanpassen?
Lees verder
Eerder beschreef ik de noodzaak van het inrichten van extra zorg-capaciteit ten tijde van epidemieën. Nederland heeft nu eenmaal een zuinige en beperkte omvang van de ziekenhuiszorg. Hierdoor ontstaat ten tijde van epidemieën al snel een ontregeling van de reguliere zorg en het maatschappelijk verkeer door lock downs.
Lees verder Jaarlijks zitten zorgverzekeraars en zorgaanbieders aan de onderhandelingstafel gedurende het contracteerproces, dat uiteindelijk moet leiden tot het sluiten van zorgovereenkomsten. In deze overeenkomsten worden afspraken gemaakt over onder meer tarieven, de kwaliteit van zorg en administratie- en declaratievoorwaarden.
Lees verder
‘Zorgmedewerkers steeds vaker bedreigd’. ‘Meer geweld in ziekenhuizen’. ‘Verzuim treft de zorg het hardst’. ‘Personeel verlaat de zorg: ‘ze verzuipen in papier en bureaucratie’. Zomaar een aantal koppen van nieuwsberichten die ik het afgelopen jaar in de media ben tegengekomen. Bij ons zelf en bij anderen. Je moet wel gek zijn om in de zorg te werken, zou je zeggen.
Lees verder De komende decennia staat Nederland voor een vastgoedopgave die bijna niet te bevatten is. Wonen in combinatie met zorg is het meest urgente vraagstuk. Zorgorganisaties staan daarbij voor een lastige keuze: het vastgoed in eigendom houden of het uitbesteden en langdurige samenwerkingen aangaan met woningcorporaties en beleggers. Beide opties hebben hun eigen voor- en nadelen, […]
Lees verder
Maak u geen zorgen over die rem op het zorgbudget à raison van 5 miljard euro in het coalitie-akkoord. Voordat de uitvoering aan de orde komt zijn we minstens drie kabinetten verder. Het is een signaal, meer niet. Waar u zich wél druk over moet maken, is de reële bezuiniging op verpleeghuiszorg, jeugdzorg, ggz en gehandicaptenzorg. Geen rem, maar een directe beperking van het budget dat al volgend jaar ingaat.
Lees verder
De forse daling van de beurswaarde van Philips heeft in de financiële wereld wereldwijd voor veel onrust gezorgd. Aandeelhouders hebben zelfs om het vertrek van bestuurders gevraagd. De daling was het direct gevolg van een extra reservering van 225 miljoen euro bovenop de 500 miljoen euro die al eerder op de balans gereserveerd was voor de terugroepactie van onveilige CPAP-apparaten.
Lees verder Hoe raar dat ook klinkt uit de mond van een ziekenhuisbestuurder: wat mij betreft trekken verzekeraars een grotere broek aan. Het beleid rond grote investeringen afstemmen, zoals dat ten tijde van het ziekenfonds gebeurde. En bij hun regiovisie niet alleen kijken naar de ziekenhuisgebouwen, maar veel meer naar de zorgketens binnen die regio’s.
Lees verder
Het motto “Omzien naar elkaar en vooruitkijken naar de toekomst” lijkt op het lijf gesneden voor de zorgsector. Een toekomstbestendige zorgsector vraagt om omzien naar elkaar op verschillende manieren.
Lees verder
Er is een mobiele oplossing voor alles, van films kijken tot roadtrip plannen en foto’s maken en delen. Ik kan alles op mijn telefoon. En voor mijn volgende gemakkelijk op te lossen gezondheidsprobleem kan ik... kan ik mijn telefoon niet gebruiken!?
Lees verder
In onze vorige blog hebben we stilgestaan bij de opmars van het platform ZorgkaartNederland (ZKN). In deze bijdrage is het ons streven om zorgaanbieders uit te dagen om ZorgkaartNederland te gebruiken als ondersteunend verbeterinstrument.
Lees verder
“Coalitie, stop onderschrijdingen in de ggz” betoogde ik in Skipr-opiniestuk op 29 december. Want het baart me zorgen dat het regeerakkoord opnieuw bezuinigingsplannen voor de ggz bevat. En dat terwijl er volgens o.a. de Algemene Rekenkamer al jaren sprake is van budgetonderschrijding in mijn sector.
Lees verder
Conny Helder en Ernst Kuipers zijn de nieuwe bewindspersonen in Rutte IV op het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Een ministerie dat verantwoordelijk is voor ons zorgstelsel. Een stelsel dat jaarlijks nu al meer dan 80 miljard euro kost.
Lees verder Regelmatig verschijnen er rapporten over de zorg vanuit de overheid. Steevast bekruipt bij de lezer een ongemakkelijk gevoel. Er is dan ook bij deze rapporten sprake van een opvallend uniform stramien. In dit licht beschouw ik drie recente rapporten:
Lees verder Het is vreemd: we weten dat ouderen bij het klimmen van de jaren vaker op zorg zijn aangewezen. Hulp aan huis is normaal. Bezoek aan artsen en specialisten vaak noodzakelijk. Maar aandacht voor mondzorg? Dat neemt juist af. Ik zie problemen die vaak voorkomen kunnen worden. Daarom is het tijd iets aan dit probleem te doen. Hoe kunnen we het tij keren?
Lees verder
Wat is narratieve kwaliteit? Narratief verwijst naar wat vertelt wordt, het verhaalde. Het is nog geen eenvoudig proces om een verhaal tot een verhaal te maken. Het narratief van een blog is nog iets anders dan een narratief van een cliënt over de kwaliteit van leven en zorg. Wat maakt een verhaal krachtig en hoe […]
Lees verder
‘Verbaal geweld komt in onze huisartsenpraktijk vrijwel dagelijks voor. Dat ga je niet allemaal meer melden’ en ‘Je gaat over tot de orde van de dag’. Zomaar twee citaten van physician assistants (PA) tijdens het recente debat over geweld in de zorg.
Lees verder
‘Niet genoeg stageplekken om nieuwe verpleegkundigen op te leiden’ kopte NU.nl op 23 december j.l. Dat genoeg stageplekken realiseren een knelpunt is, valt niet te ontkennen. Al langere tijd is het bieden van voldoende begeleidingscapaciteit een uitdaging in zorg en welzijn. Een opgave die, met de immense druk die Corona op de sector legt, alleen maar groter is geworden.
Lees verder
Ik heb vaak meegedaan aan debatten over de ouderenzorg van de toekomst. En als het dan over 2030 of 2040 ging was dat voor mij ver weg en het ging over anderen. Maar nu is het anders. Als we het over 2040 hebben ben ik 84 jaar. Het zou wel eens over míjn toekomst kunnen gaan! Het komt me dicht op mijn huid. Maar hoe zal het zal zijn?
Lees verder
We zitten nu bijna twee jaar in de coronapandemie en te veel van onze deelnemers zitten thuis. De sport- en cultuursector moet na 17:00 uur dicht voor beoefenaars en publiek. Na dat tijdstip geen trainingen of repetities, geen wedstrijden en geen voorstellingen. Dat betekent voor veel mensen ook geen werk. In de zorgsector, de grootste branche waarvoor wij het pensioen verzorgen, is er een nog pijnlijkere reden dat veel mensen thuis zitten: overbelasting. Veel van onze deelnemers zijn ziek.
Lees verder Deemoedig deelden de coalitieleiders miljarden uit tijdens hun presentatie van het regeerakkoord. Van kinderopvang tot defensie, vrijwel geen sector werd overgeslagen. Want “het duurde te lang, veel te lang” en het ging tenslotte om “vertrouwen in de politiek en levens van mensen”. Verbijsterend waren daarom de passages die mijn eigen specialisme raken. Over de ggz namelijk:
Lees verder Interoperabiliteit. Degene die dit woord in een keer soepel uitspreekt heb ik nog niet ontmoet. Wat dat betreft loopt het begrip in pas met het doel: digitaal samenwerken tussen de zorgverleners rondom een cliënt. Soepel gaat het allerminst. Maar als we vertrekken vanuit de samenwerking in plaats vanuit de techniek dan is de kans op succes veel groter
Lees verder Samen met mijn sparringpartners Jochem Duinhof en Maartje Koops bezin ik mij regelmatig op trends en ontwikkelingen in zorgonderzoeksland. Op basis van onze bevindingen hebben we gemeend een wat uitgebreidere publicatie te wijden aan ZorgkaartNederland.
Lees verder Het is een begrip dat de laatste tijd steeds vaker de kop opsteekt: passende zorg. In de vijf pagina’s die in het nieuwe coalitieakkoord aan de zorg zijn gewijd, komt het begrip maar liefst tien keer voorbij.
Lees verder Wie vroeger psychische hulp nodig had, werd al snel opgenomen in een kliniek. Tegenwoordig word je alleen in een klinische setting behandeld als er geen andere alternatieven zijn. Verder afbouwen van de beddencapaciteit is echter onverstandig.
Lees verder
Er is een algemeen streven om de zorgkosten te beheersen. Wanneer het coalitieakkoord een “business plan” zou zijn, zou daar het volgende in kunnen staan:
Lees verder Ons zorgstelsel scoort al jaren hoog op de EHCI-ranglijsten. Maar door de schaarste aan mensen en middelen is het een enorme uitdaging om dit kwaliteitsniveau vast te houden. Daarom is het volgens de WRR noodzakelijk om beter te kiezen. Ook als het om hulpmiddelenzorg gaat.
Lees verder
De norm 'passende zorg' wordt door Rutte IV ingevoerd om in de toekomst de zorg nog verder uit te kunnen kleden en betaalbaar te houden.
Lees verder