Samenwerken in de regio

Netwerkzorg wordt gezien als de oplossing om de toegankelijkheid, kwaliteit, patiënttevredenheid en efficiëntie van zorg te verbeteren. Maar samenwerking in de zorg mislukt in 70% van de gevallen. Netwerkzorg valt of staat bij goede samenwerking. Niet alleen binnen uw organisatie, maar juist met andere organisaties in de regio. Maar gefragmenteerde wet- en regelgeving, dataplatformen en organisatiemodellen maken het realiseren van zorgnetwerken niet gemakkelijk. Het is essentieel om de resultaten, valkuilen en succesfactoren te overzien. Daarbij kunt u niet zonder gedegen wetenschappelijke kennis. Pim Valentijn laat op basis van het Regenboogmodel en (inter)nationale best practices zien wat de succesfactoren zijn voor netwerkzorg.

In zijn lezing geeft hij antwoord op de volgende vragen:

• Waarom netwerkzorg?
• Wat is er nodig?
• Hoe word u een succesvol?

In heel Nederland zijn regio’s actief betrokken bij de beweging die door het IZA op gang is gebracht. Hiermee is de beweging een feit geworden. Wat is de huidige stand van zaken? Wat zijn de opbrengsten en welke uitdagingen zijn er? Wat zijn de conclusies en aanbevelingen voor verdere stappen?

Vanuit zijn rol als Landelijke Kwartiermaker IZA bij het ministerie van VWS, met een speciale focus op de regio, neemt Aiko de Raaf u mee in de dynamiek van regionale initiatieven en transformatieplannen. Regionale samenwerking is een cruciaal onderdeel van het Integraal Zorgakkoord (IZA) en biedt oplossingen om de zorg toekomstbestendig te maken. Aiko geeft concrete tips voor het opstellen van effectieve transformatieplannen en licht toe waaraan een goed IZA-plan moet voldoen. U bent na deze lezing op de hoogte van de laatste stand van zaken.

De zorgvraag groeit, de toenemende complexiteit van zorgvragen neemt toe en de aanwas van professionals stagneert. Dit vraagt om nieuwe manieren voor het organiseren van zorg en een andere rol van de burger zelf. Het vraagt om integrale zorg en om samen leren, bouwen, begrijpen en continu ontwikkelen. Het vraagt ook om andere governance van leiders. Mirella Minkman deelt tijdens haar lezing inspirerende praktijkvoorbeelden bijvoorbeeld vanuit het programma medisch generalistische zorg in de regio en geeft handvatten vanuit wetenschap en praktijk om aan de slag te gaan. U krijgt antwoord op de volgende vragen:

• Wat zijn kerningrediënten om toekomstige zorg en behandeling anders te organiseren?
• Hoe voorkomen we onorganiseerbaarheid in de regio en wat is de rol van de burger daarbij?
• Welke governance past bij integrale zorg in netwerken? Wat zijn de echte opgaven voor bestuurders en toezichthouders?

Het daadwerkelijk organiseren van zorg over de schotten heen is uitdagend. Wat komt er in de praktijk allemaal kijken bij regionale samenwerking? Hoe komt u van IZA beleid naar IZA praktijk? Wat zijn de succes- en faalfactoren? Hoe betrekt u de burger? Jesper Rijpma gaat hierover in gesprek met Nickie van der Wulp, Charlotte Oldenburg en Ronald Schmidt.

U gaat in kleine groepjes aan rondetafels met elkaar in gesprek aan de hand van stellingen. Er worden verschillende onderwerpen rondom regionale samenwerking besproken.

Na afloop van de dialoogsessies worden de belangrijkste inzichten gedeeld uit de diverse sessies.

MooiMaasvallei krijgt 64 miljoen euro uit het Integraal Zorgakkoord. En dat is uniek, want dit is het eerste goedgekeurde IZA transformatieplan van zorg en welzijn samen. Het transformatieplan van de regio Mooi Maasvallei in Noordoost-Brabant en Noord-Limburg is definitief goedgekeurd. De samenwerkende partners in het domeinoverstijgende project krijgen 64 miljoen euro voor de komende drie jaar. Doel is ‘het versterken en ondersteunen van de gezondheid van 130.000 inwoners’.

Het plan legt expliciet de nadruk op een hybride ziekenhuisconcept, thuismonitoring, preventie, verdere digitalisering en wil de uitdagingen in de zorg aanpakken. Het plan bevordert samenwerking tussen domeinen en zet in op preventie en zelfmanagement, terwijl het de rol van de inwoners in de regio vergroot.

De regio MooiMaasvallei werkt met zestig huisartsen, welzijn, de wijkverpleging, ouderenzorg, ggz, gemeenten, scholen en werkgevers intensief aan een integrale werkwijze rond gezondheid. De samenwerking begint vanaf de geboorte totdat mensen overlijden. MooiMaasvallei behaalt veelbelovende resultaten, zoals 11.1000 minder ziekenhuisopnamen per jaar. De regiowerkwijze vraagt een absolute paradigmashift: van intramuraal naar lokale oriëntatie.

Tijdens deze bijdrage deelt Pauline Terwijn, bestuursvoorzitter van Pantein en voorzitter van MooiMaasvallei, niet alleen hoe deze samenwerking in elkaar steekt, ook worden de taken en rollen van de bestuurders belicht.