Simon Broersma
Het Nederlandse zorgstelsel is verouderd. Het past niet meer bij de huidige manier waarop wij zorg verlenen en ook niet bij de uitdagingen waar we voor staan. Dat stellen kopstukken uit de Nederlandse zorg in deze editie van de Skipr quarterly.
Niemand durft nog over marktwerking te praten en zelfs de ACM staat verregaande samenwerking tussen zorgorganisaties toe. We willen bekostigen op uitkomsten, niet op productie en hebben daar al meerdere pilots voor opgetuigd. Pilots die vaak lijken te werken, maar vervolgens in problemen komen als het in de reguliere bekostiging opgenomen moet worden. En we willen inzetten op gezond blijven in plaats van beter maken, maar wie gaat dat betalen? In het huidige stelsel is dit haast niet te doen. Maar een nieuw stelsel gaat ook niet zonder slag of stoot en is hartstikke duur, zo verklaren tegenstanders. Hoe lang ga je door met het oude en wanneer maak je de transitie naar iets nieuws?
Bij de redactie van Skipr en Zorgvisie stellen we ons dit soort vragen ook steeds. Soms starten we iets nieuws, zoals bijvoorbeeld de podcast Voorzorg. Soms is het ook tijd om met iets te stoppen. Dat doen we met het verschijnen van deze laatste Skipr quarterly. Sinds december 2008 verscheen Skipr magazine. Eerst als maandblad, de laatste jaren als kwartaalmagazine. Nu is het tijd om daarmee te stoppen, volledig online verder te gaan en ruimte te creëren voor iets nieuws. Ook voor mij is het na ruim zeven jaar tijd om te stoppen als hoofdredacteur en uitgever van Skipr en Zorgvisie. Het is tijd voor iets nieuws. Tot ziens!