Zorgbestuurders moeten zich realiseren dat een it-project de manier van werken in de hele organisatie raakt. Om die reden moeten ze zelf sturing geven aan dergelijke projecten, waarbij ze de medewerkers ook actief moeten betrekken. Dat schrijft Stan Aldenhoven, director IT Health bij KPMG in een opinieartikel.
Aldenhoven houdt zich vanuit zijn functie onder meer bezig met het Elektronisch Patiënten Dossier (EPD). Hij reageert op berichten dat minister Edith Schippers akkoord is met het plan voor een particuliere doorstart van het EPD. De zorgsector zou dan zelf de verantwoordelijkheid gaan dragen voor het Landelijk Schakelpunt (LSP), wat de motor is van het EPD.
Hogere winsten
Volgens Aldenhoven wordt nu 10 procent van de omzet die zorginstellingen genereren aan IT-projecten uitgegeven. In de komende drie jaar zal dat bedrag volgens hem oplopen tot zelfs 12 tot 14 procent. Als mensen hun werkwijze niet aanpassen aan de nieuwe informatiesystemen, dan worden die nieuwe systemen ervaren als onhandig en star. Aldenhoven: “De doelstelling – een betere en efficiëntere zorg – is dan verder weg dan voorheen.” Volgens Aldenhoven blijkt uit onderzoek dat bedrijven die vanuit de top een goede sturing geven aan IT, een 20 procent hogere winst behalen.
Opleidingen
Ook op landelijk niveau is volgens Aldenhoven een andere koers nodig. Dokters en verpleegkundigen moeten leren om effectiever gebruik te maken van ict-oplossingen. Studenten geneeskunde en verpleegkunde moeten daartoe al in de opleiding leren om eenduidig te registreren. Ook het elektronisch voeren van een intercollegiaal consult zou tot de lesstof moeten behoren.
De brief
Lees hier de hele ingezonden brief van Aldenhoven:
 |
opleidingen_niet_afgestemd__opinie_saldenhoven
|
