In Skipr legde Van Rossum in oktober 2019 helder uit hoe belangrijk ze een samengaan met het Laurentius Ziekenhuis vindt. Om te kunnen investeren in kwaliteit en robuustheid is volgens Van Rossum “een zekere robuustheid” nodig: “Dan kom je uit bij een optimum van rond de 400.000 adherente inwoners. Dat staat gelijk aan een omzet van ongeveer 400 miljoen euro per jaar. Met Roermond komen we daar bovenuit.” De stap naar schaalvergroting is volgens Van Rossum ook nodig om concurrerend te zijn op een zeer krappe arbeidsmarkt.
Overtuiging
Van Rossum maakte in 2016 de overstap van het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis naar VieCuri. Niet toevallig stoomde ze het Hofpoort Ziekenhuis klaar voor een fusie met het St. Antonius Ziekenhuis in Utrecht en Nieuwegein. Ook deze fusie verliep niet zonder slag of stoot. “Een fusie heeft verregaande implicaties”, vatte Van Rossum vorig jaar in Skipr haar ervaring met fusies samen. “Maar zo’n besluit om te fuseren staat nooit alleen. Het komt voort uit analyses, strategie en overtuiging.”
Streep
De eerste formele stappen naar een fusie met het Laurentius Ziekenhuis Roermond werden in april 2019 gezet. Rond de jaarwisseling werd de twijfel in Roermond zichtbaar, toen het ziekenhuis aankondigde een pas op de plaats te maken om nader onderzoek te kunnen doen. In juli zette LZR eenzijdig een streep door het beoogde samengaan.
De raad van toezicht van VieCuri laaat weten Van Rossum zeer erkentelijk te zijn voor hetgeen zij de afgelopen vier jaarheeft gerealiseerd en respecteert haar besluit om te vertrekken.
